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;因此工作動(dòng)力不足、主動(dòng)性不強(qiáng)。作為聯(lián)系消費(fèi)者的零售戶，在卷煙經(jīng)營(yíng)方面習(xí)慣了被動(dòng)管理，主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷甚至有一定的抵觸情緒。
3、電子商務(wù)
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和管理門檻都較低的零售超市上，她決定開(kāi)一家小超市來(lái)維持一家人的生計(jì)。
說(shuō)干就干。錢紅英拿出這些年從牙縫里積攢下的錢，但那點(diǎn)錢根本不夠開(kāi)店用的。正在錢紅英一籌莫展之際
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鼻子過(guò)敏?？磥?lái)，我的店里確實(shí)有一種令人不悅的氣味，難怪一些顧客來(lái)了一次就不再來(lái)了。
認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我開(kāi)始對(duì)店里的氣味進(jìn)行認(rèn)真的管理。首先
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，老朱帶著大兒子夫妻和二兒子簽了67畝種煙合同。憑著多年種煙掌握的技術(shù)和積累的管理經(jīng)驗(yàn)，老朱在當(dāng)?shù)匾阉愕蒙鲜菙?shù)一數(shù)二的種煙高手。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值33.5萬(wàn)元，加上各種補(bǔ)貼
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與商品品質(zhì)的提升。我們要比以前更加努力，做到服務(wù)不打折，管理更加規(guī)范，服務(wù)更加周到。
提到轉(zhuǎn)變與發(fā)展，老師告訴我們，轉(zhuǎn)變與
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、GAP管理等八項(xiàng)研究專題。
這些課題的技術(shù)依托單位——西北農(nóng)林科技大學(xué)作為教育部直屬的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)和國(guó)家“985工程”“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校，基于打造秦嶺生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉的共同目標(biāo)
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耕地7畝或者拖溝10畝，“種了30多年的烤煙，現(xiàn)在輕松多了”。
為推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，煙草部門長(zhǎng)期致力于完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。在烏蒙山區(qū)的高原煙海管理
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還是不錯(cuò)的。何大兵在外打工幾年雖然沒(méi)有掙到過(guò)多的錢，但是養(yǎng)成了吃苦耐勞的好習(xí)慣，同時(shí)他也從一些廠家管理者身上學(xué)到了很多管理經(jīng)驗(yàn)，因此小店開(kāi)業(yè)之后，
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，這表明煙草行業(yè)在發(fā)展中并未固步自封，同時(shí)也說(shuō)明了“現(xiàn)代企業(yè)觀念”在經(jīng)營(yíng)管理中得到了極大的滲透。
然而是否說(shuō)因?yàn)樵缭缰匾暬ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中
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情況及存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)交流?！ ±蠠煻?#xff1a;現(xiàn)在行政審批改革也是當(dāng)前專賣管理的重點(diǎn)。繼重慶開(kāi)展行政審批改革試點(diǎn)之后，深圳市局也開(kāi)始了探索。行業(yè)媒體報(bào)道，為
