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一線員工忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格,體現(xiàn)了新時(shí)期煙草人對(duì)事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)和奮發(fā)進(jìn)取的精神面貌。
踐行“兩個(gè)至上”,提升管理基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)馬蘭同志,就是要學(xué)習(xí)她
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;總站在男衛(wèi)生間門口也不是個(gè)事,萬(wàn)一失主不知道錢包丟在這里怎么辦?于是,趕緊把錢包交到廠區(qū)物業(yè)管理主任李明手里,一起按錢包里身份證上的信息查找
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:提高零售客戶和消費(fèi)者對(duì)真龍品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
活動(dòng)內(nèi)容:
1.依托終端信息管理系統(tǒng),引導(dǎo)其正確使用掃碼槍,采集客戶銷售記錄和進(jìn)、銷、存
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,做好品牌跟蹤維護(hù)
客戶經(jīng)理:劉玉霞
觀點(diǎn):指導(dǎo)客戶科學(xué)管理庫(kù)存,避免新品出現(xiàn)滯銷
在日常卷煙經(jīng)營(yíng)中,一些零售客戶由于缺乏商品
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管理水平,也有人認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)者的思維高度……
在頤中(青島)煙草機(jī)械有限公司總經(jīng)理李紹堅(jiān)看來(lái),這個(gè)答案應(yīng)該是“精氣神”?!耙粋€(gè)企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小
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見(jiàn)諸報(bào)端,卷煙行業(yè)生存的空間呈現(xiàn)日益縮小的趨勢(shì)。另一方面,我們對(duì)零售終端的營(yíng)銷、建設(shè)和管理受到各種限制,且這些限制有愈演愈烈的勢(shì)頭,比如說(shuō)我們?cè)诹闶劢K端的廣告投入
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,該縣嚴(yán)格按《漳州市煙草公司現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)管理辦法》要求進(jìn)行選點(diǎn)、建檔、簽訂《現(xiàn)代卷煙零售終端客戶合作協(xié)議》。在資金使用過(guò)程中,嚴(yán)格按程序進(jìn)行投標(biāo)、審批、驗(yàn)收等。今年
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貫徹執(zhí)行民主集中制,深入推進(jìn)辦事公開、民主管理,堅(jiān)持“三重一大”等重要決策事項(xiàng)集體研究決定,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,充分發(fā)揮審計(jì)
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的“序列化”發(fā)展,更為大家所熟知,也更加成熟。因而,從品牌管理的角度而言,行業(yè)可以借品牌管理的相通之道,鑒卷煙品牌“序列化”發(fā)展之現(xiàn)象與
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客戶關(guān)系管理工作,并落實(shí)客戶服務(wù)策略,努力提高客戶的滿意率是我們最大的目的。(2)、組織客戶經(jīng)理搜集、整理、傳遞市場(chǎng)信息,并對(duì)此開展