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鑄企、管理精企、人才強(qiáng)企、文化潤(rùn)企，加快完善符合煙草企業(yè)實(shí)際的體制機(jī)制，推動(dòng)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。為此，煙草企業(yè)要狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，精心培育
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煙草在線專(zhuān)稿 2012年以來(lái)，河南焦作溫縣煙草分公司緊緊圍繞市、縣局黨組明確的“卷煙上水平”主要任務(wù)，在精心組織市場(chǎng)供應(yīng)、保持卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，大力
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，全市強(qiáng)化節(jié)令意識(shí)，堅(jiān)定信心，精心組織，市公司及時(shí)安排了省局（公司）下?lián)艿?300萬(wàn)元抗旱補(bǔ)助資金，全市
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，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月精心治療和調(diào)理，王永英的失眠癥有了明顯好轉(zhuǎn)，氣色比以前好多了。王永英逢人就說(shuō)小黃不僅人美，心靈更美。
耐心細(xì)致的黃婷
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人力、物力實(shí)現(xiàn)最大的可能。在物流、信息的提供、貨源的供應(yīng)、對(duì)違法戶(hù)的整治方面精心打造一個(gè)信息靈通、競(jìng)爭(zhēng)有序、貨源合理的布局。
綜上所述，煙草零售點(diǎn)合理布局的制訂受到國(guó)際、國(guó)內(nèi)
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臺(tái)賬，檢查應(yīng)急用煙的價(jià)格、渠道、審批程序是否規(guī)范。
（六）提升內(nèi)管創(chuàng)新水平。一是精心篩選課題。組織內(nèi)管人員虛心學(xué)習(xí)內(nèi)管知識(shí)，并借鑒行業(yè)內(nèi)管
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分類(lèi)及原料基礎(chǔ)信息檔案的整理和編制。為了做好這項(xiàng)任務(wù)，在一沒(méi)資料、二沒(méi)鑒戒經(jīng)驗(yàn)的情況下，悉心揣摩，精心策劃，反復(fù)比對(duì)并查閱了大量資料
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;專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)則承包具體作業(yè)任務(wù)，開(kāi)展機(jī)耕、植保、運(yùn)輸?shù)葯C(jī)械化服務(wù)。
機(jī)械設(shè)備離不開(kāi)精心管護(hù)。為此，長(zhǎng)沙煙草以合作社為平臺(tái)，按照“職責(zé)清晰、責(zé)任落實(shí)”的要求
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，筆者最多的是感動(dòng)和敬佩，一路走來(lái)，他們夫妻沒(méi)有因身體上的缺陷而自暴自棄，反而精心經(jīng)營(yíng)著自己的生意，奉獻(xiàn)著自己的愛(ài)心，世間自有
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，分公司及時(shí)調(diào)整思路策略，深入市場(chǎng)走訪調(diào)研分析，科學(xué)謀劃部署銷(xiāo)售；強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識(shí)，細(xì)化客戶(hù)分類(lèi)管理，精心制定個(gè)性化
