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專業(yè)技術(shù)突出的精英人才，分別加入到剛成立的項(xiàng)目管理組、基建組、專用設(shè)備組等8個(gè)專業(yè)組，搭建了項(xiàng)目指揮部及辦公室和專業(yè)組兩級扁平式組織機(jī)構(gòu)，確立了 “工藝先進(jìn)
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預(yù)期目的的。如發(fā)生于生產(chǎn)經(jīng)營管理中的問題，特別是涉及干部員工切身利益的問題，只滿足于表面的調(diào)和與平衡，不認(rèn)真揭示其本質(zhì)和運(yùn)用卓有成效的方法加以解決
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營銷從新品（置換）導(dǎo)入到生命周期管理，事先調(diào)研、方案細(xì)化、精細(xì)投放、項(xiàng)目監(jiān)控、事后評估、有效改進(jìn)，層層都可以量化；
對零售戶來說
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;“專業(yè)化生產(chǎn)能有效提高勞動生產(chǎn)效率，”在優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)過程中，把大棚育苗管理、大田栽植、煙田管理、煙葉烘烤等環(huán)節(jié)納入到專業(yè)化生產(chǎn)中，降低生產(chǎn)成本投入，
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》、《百色市煙葉成熟度特征及配套烘烤技術(shù)研究》、《煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)及綜合防治技術(shù)體系研究》、《百色市集約化優(yōu)質(zhì)煙葉種植和管理體系研究》，以上研究已經(jīng)取得良好的成果，但在推廣應(yīng)用中
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，讓他們對自己的大學(xué)之路重燃了信心，同時(shí)也喚起了人們對貧困學(xué)子們的關(guān)注。
活動一開始，來自于四面八方的助學(xué)申請表像雪花般地飛到了“嬌子助學(xué)金管理委員會”。貧困
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;同時(shí)產(chǎn)生的熱量、水分、C02也與醇化的激烈程度成正相關(guān)。如果達(dá)到碳化所需條件的時(shí)間較長，就會發(fā)生碳化。通過試驗(yàn)得出復(fù)烤后套有塑料內(nèi)袋的片煙在標(biāo)準(zhǔn)庫房和管理規(guī)范養(yǎng)護(hù)條件下，片
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會診把脈，高點(diǎn)定位，要建設(shè)一個(gè)管理民主、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔的社會主義新農(nóng)村。他們在村里一住就是幾個(gè)星期，常常是幾包方便面就打發(fā)了一頓飯，
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交由集體統(tǒng)一管理，村委會或生產(chǎn)小組再找另外的承包人對土地進(jìn)行經(jīng)營。
村干部：種煙是造福群眾，為了完成指標(biāo)，還要繼續(xù)毀地
既然是引導(dǎo)性地對
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;評價(jià)結(jié)果與獎懲制度掛鉤不足，還沒有與績效管理、目標(biāo)管理形成一體化的互動機(jī)制。制度不完善，監(jiān)督跟不上，這是執(zhí)行力不強(qiáng)的重要原因。
（四
