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和煙草專賣法律法規(guī)，提高消費(fèi)者對(duì)煙草專賣制度的認(rèn)識(shí)和理解，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益，形成打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)的社會(huì)合力。
四是以“3.15”、“6.29”、“12.4
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創(chuàng)建工作定位存在偏差，沒(méi)有準(zhǔn)確的理解優(yōu)秀縣級(jí)局的定義，沒(méi)有確立自我創(chuàng)建優(yōu)秀的目標(biāo)。認(rèn)為抓創(chuàng)建就是抓投入和抓配備，在這種認(rèn)識(shí)的支配下，對(duì)于創(chuàng)建工作只
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，如“品牌上柜率和協(xié)商量、零售戶終端管理”等各項(xiàng)工作開展之初，客戶們不理解、不支持、也不信任他，甚至有些客戶還說(shuō)：經(jīng)營(yíng)了多年卷煙都是這么過(guò)來(lái)
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十分強(qiáng)烈，卷煙零售戶對(duì)低檔煙供不應(yīng)求的現(xiàn)狀表示不能理解，客戶滿意度大大下降，他們不斷地追問(wèn)：“為什么卷煙越來(lái)越貴？為什么便宜煙不給
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商戶一家親啊！”那位老大爺更是一個(gè)勁兒的微笑、點(diǎn)頭，還盛情邀請(qǐng)黃西霞和她同事留下吃飯了再回家，得到老大爺?shù)?em class="term">理解和稱贊，黃西霞心里有一種莫名的高興
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;煙農(nóng)對(duì)植保工作不理解，不重視，特別是植保每畝收取的5元服務(wù)費(fèi)很難收回。
三、2012年合作社建設(shè)改進(jìn)思路和建議
1.強(qiáng)化育苗管理，嚴(yán)格技術(shù)操作
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員工的利器。員工將通過(guò)你的指導(dǎo)，理解你的戰(zhàn)略意圖，明確執(zhí)行方向，激發(fā)工作熱情。杰克?韋爾奇不僅是偉大的CEO，也是杰出的培訓(xùn)師，
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緩解和消化業(yè)戶庫(kù)存壓力提供有效的幫助和支持。只有這樣，才能得到廣大卷煙零售業(yè)戶的認(rèn)可和理解。
總之，卷煙零售業(yè)戶在卷煙訂購(gòu)與品牌選擇出現(xiàn)的積壓與滯銷等問(wèn)題不利于零售市場(chǎng)
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;創(chuàng)建“木棉精神”之初，就著手召開一次思想動(dòng)員大會(huì)，并多次組織學(xué)習(xí)，讓員工理解和認(rèn)知“木棉精神”的服務(wù)理念，以及從根本上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“木棉精神
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身份上訪。接到信訪轉(zhuǎn)辦件后，地區(qū)局頂住壓力，將《煙草專賣法》相關(guān)規(guī)定等匯報(bào)給地委，闡明了客觀存在的原因，取得了理解與支持。此舉受到上訪戶周圍客戶
