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得企業(yè)主及管理人員養(yǎng)成典型的風(fēng)險(xiǎn)厭惡型性格,因?yàn)槿藗円呀?jīng)習(xí)慣了用流程化的思維去看待問(wèn)題,更不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)用穩(wěn)定的低現(xiàn)金流去做投入高短期回報(bào)率低的生意,因此就很
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)鐵路:2019年5月4日,在G8075次列車(chē)上,一名乘務(wù)員違規(guī)吸電子煙。經(jīng)公安部門(mén)調(diào)查核實(shí)后,依據(jù)《鐵路安全管理條例》規(guī)定,給予該
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新型煙草的監(jiān)管框架尚未統(tǒng)一。例如,中國(guó)將HNB納入卷煙管理,但美國(guó)FDA對(duì)IQOS的審批歷時(shí)5年,而一次性電子煙仍游離于監(jiān)管之外。非法貿(mào)易:
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;聯(lián)合公益力量,靶向發(fā)起“實(shí)現(xiàn)老幼微心愿”專項(xiàng)行動(dòng),以項(xiàng)目化運(yùn)作、清單化管理、常態(tài)化服務(wù)機(jī)制,推動(dòng)志愿服務(wù)從“有形覆蓋”向“高效服務(wù)”深化拓展。圖為銀企聯(lián)動(dòng)宣傳
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的一個(gè)生動(dòng)縮影。財(cái)務(wù)部門(mén)小吳正在學(xué)習(xí)智能填報(bào)系統(tǒng)隨著行業(yè)精益管理要求的不斷升級(jí),天門(mén)煙草面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各類如同“毛細(xì)血管”般的精細(xì)報(bào)表、分析報(bào)告、流程審批的需求呈指數(shù)
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,如今這片占地2畝的智能大棚,曾是靠天吃飯的傳統(tǒng)菜地。“過(guò)去看節(jié)氣調(diào)溫控水,現(xiàn)在看屏幕管理大棚。”崔江元指著墻上的監(jiān)控屏介紹,水肥一體機(jī)根據(jù)土壤
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的位置。“南京炫赫門(mén)、黃鶴樓峽谷情這些網(wǎng)紅煙,晚上特別好賣(mài),”他指著貨架說(shuō),“我每周都會(huì)根據(jù)銷售數(shù)據(jù)調(diào)整陳列?!睘榱俗龊靡归g服務(wù),張偉在員工管理
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;產(chǎn)品質(zhì)量要讓人放心、客戶服務(wù)要讓人舒心、經(jīng)營(yíng)管理要有匠心、交易達(dá)成后雙方開(kāi)心?!昂?jiǎn)單總結(jié)就是‘四心’文化?!眳怯凝堈J(rèn)為,企業(yè)再小,也要有自己的文化,這是品牌形象
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最近,盒馬因?yàn)橐幌盗羞`規(guī)行為被杭州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局罰了40萬(wàn)元,這事兒在業(yè)內(nèi)可引起了不小的波瀾。仔細(xì)瞧瞧處罰決定書(shū),全是因?yàn)樘摷傩麄?、?biāo)識(shí)上出了岔子。比如某
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:你Pick誰(shuí)?說(shuō)了這么多,到底該選哪一款?其實(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,關(guān)鍵看你最看重什么:?如果你是“時(shí)間管理大師”、科技