為您找到相關(guān)結(jié)果 174305 篇
-
客戶經(jīng)理的工作流程不夠清晰，工作時(shí)間安排不夠合理，拜訪計(jì)劃不夠科學(xué)造成。很多客戶經(jīng)理沒(méi)有對(duì)客戶進(jìn)行分類管理，網(wǎng)上訂貨客戶與電話訂貨客戶、配合度高的客戶與配合
-
低焦油卷煙品牌市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，把低焦油卷煙培育成市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)。
一是深入推進(jìn)品類管理。工商企業(yè)應(yīng)把低焦油卷煙作為一個(gè)大品類來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃。工業(yè)企業(yè)低焦油卷煙品類管理應(yīng)以一二類卷煙為重
-
也對(duì)百貨店的服裝區(qū)域招商形成挑戰(zhàn)?！鄙虾Ｉ幸嫫髽I(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理胡春才告訴記者。
轉(zhuǎn)型難度巨大
“從2003年‘非典’以后，中國(guó)百貨業(yè)迎來(lái)了近十年黃金發(fā)展期?，F(xiàn)在遇到了困境
-
可造成毀滅性損失。
綜合防治：早栽早烤，早打腳葉，適時(shí)采收。適當(dāng)增施鉀肥，控制氮肥用量，加強(qiáng)田間管理，提高煙株
-
市場(chǎng)，由于價(jià)格管理制度的不完善，許多商品存在著高標(biāo)價(jià)，低出售的現(xiàn)象，特別表現(xiàn)在服裝等價(jià)格機(jī)制不健全的行業(yè)。當(dāng)然，日用百貨類或多或少
-
》、《煙草專賣實(shí)施條例》和《零售許可證管理辦法》都提出零售戶合理布局的要求，高度關(guān)注零售客戶合理利益，促進(jìn)零售終端合理分布，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全覆蓋和有序競(jìng)爭(zhēng)。但是
-
提升管理能力與水平助推器；是解決領(lǐng)導(dǎo)班子在政治修養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題的重要途徑，領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和思想素質(zhì)的高低直接影響到“卷煙上水平”的具體落實(shí)，更加影響到
-
積累，初步建立了工業(yè)企業(yè)、煙草公司、煙區(qū)政府與農(nóng)民四位一體聯(lián)辦煙葉基地的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式和組織生產(chǎn)管理體系，形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。煙草公司根據(jù)生產(chǎn)需求與資源條件
-
，冗員多，設(shè)備較為落后、管理較為粗放，同行業(yè)兄弟單位相比，干部職工收入低，普遍存在著一種低落和迷茫的情緒。
當(dāng)時(shí)，前任
-
，為所有成員社共同擁有；CLP的業(yè)務(wù)是吸收成員社的所有存款以及居民儲(chǔ)蓄，向成員社發(fā)放貸款，解決成員社資金困難問(wèn)題；為組建合作社者提供技術(shù)、管理
