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服務、配送管理等內(nèi)容及模塊進行演示和講解；針對卷煙營銷執(zhí)行系統(tǒng)與V3系統(tǒng)不同之處進行了重點闡述，確保營銷人員能夠及時理解和掌握系統(tǒng)優(yōu)化功能、新增功能。　　培訓

交流專家講解　　通過此次交流學習，進一步加深了對現(xiàn)代設備管理、精益設備管理理念的理解，初步形成了分廠新點檢定修、三級九層設備防護體系的思路，基本掌握了新

都有了新的認識及理解，并通過曝光臺讓大家了解我中心安全管理工作存在的瓶頸、各崗位長期出現(xiàn)的違規(guī)行為及造成的影響。　　通過游園、座談會和安全知識競答的方式，讓我們的職工家屬

的勞動場面讓臨近的商鋪老板受到感染，紛紛加入到衛(wèi)生大掃除的行列。在大家的共同努力下，馬路及人行道變得更潔凈了、更美了。　　同時加大宣傳力度，引導廣大市民理解支持

重講解，并組織大家進行了討論式互動發(fā)言，以強化理解，增強記憶。培訓后，完全按照技能鑒定的場景組織大家進行了模擬測試，從測試情況來看培訓

；二是體系建設的來源和概念以及對于一個企業(yè)的重要性；三是QC課題的類型及如何開展。　　通過此次培訓，能夠使員工真正能夠理解到體系建設、對標管理以及QC活動的含義

。　　會上首先通過PPT課件的學習，使駕駛員對夏季行車安全知識有了進一步的理解與掌握，隨后駕駛員紛紛結合自身的駕駛經(jīng)歷，通過剖析事故教訓，介紹

，使大家深刻的認識到安全無小事，要把隱患當成事故來對待，一起與隱患斗爭，構筑以人為本、安全發(fā)展的銅墻鐵壁。同時也加深了大家對安全與發(fā)展的理解

，幫助縣局干部職工進一步深刻理解上級工作精神，便于基層單位準確把握形勢政策，更好落實各項工作要求。參會人員紛紛表示將在會后繼續(xù)做好講話內(nèi)容再學習，

;領導班子以身作則，持續(xù)提升服務基層、服務員工的意識和能力，并設身處地為員工著想，對待員工的意見和想法，要站在員工的角度，表示理解

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