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和憂患意識(shí)，把控制總量擺在今年煙葉工作的首要位置，嚴(yán)格堅(jiān)守5000萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)紅線，堅(jiān)持按合同、按計(jì)劃組織收購(gòu)。要實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)
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恢復(fù)重建工作繁重任務(wù)的同時(shí)，紿終不忘把烤煙生產(chǎn)當(dāng)作全縣的重心工作任務(wù)之一來(lái)抓，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。一是實(shí)行了“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓
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責(zé)任制和“一把手”負(fù)責(zé)制，全面建立逐級(jí)負(fù)責(zé)制，做到分公司、煙站、煙點(diǎn)、職工、科技員一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)把優(yōu)化
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黨政一把手為主要負(fù)責(zé)人，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，具體抓。煙草站以工作職責(zé)劃分作業(yè)單元，任務(wù)包干到片、到戶，煙草站技術(shù)員負(fù)責(zé)
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控工作，將“一把手”負(fù)責(zé)制作為穩(wěn)定規(guī)模的基本要求，嚴(yán)格計(jì)劃落實(shí)，嚴(yán)肅合同管理，嚴(yán)厲責(zé)任追究。三是按照標(biāo)準(zhǔn)不降、節(jié)令不延的原則培育出清秀、無(wú)病
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;執(zhí)法人員表示滿意。他說(shuō)，現(xiàn)在許多單位“一把手”本身就是“煙民”，領(lǐng)導(dǎo)在辦公室抽煙，下屬都不敢吭聲?！捌鋵?shí)一個(gè)單位能否成功控?zé)?#xff0c;主要看街道領(lǐng)導(dǎo)
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當(dāng)前頭等大事來(lái)抓緊抓實(shí)，層層成立抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，同時(shí)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)、部門領(lǐng)導(dǎo)掛村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手抓抗旱的工作機(jī)制
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;香格里拉縣要求黨政一把手親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、班子成員合力抓，形成人人肩上有擔(dān)子、上下一致抓煙葉種植面積落實(shí)的良好局面。該縣要求種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)工作部門要采取扎實(shí)有效的工作措施
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組織保障
成立了以一把手任組長(zhǎng)的2012年度煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)2012年度煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼專項(xiàng)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，確保2012
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的頭等大事來(lái)抓，建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的制度，采取包片、包點(diǎn)等有效措施，認(rèn)真排查、監(jiān)控到育苗點(diǎn)，切實(shí)把商品化育苗工作落到實(shí)處
