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進(jìn)行學(xué)習(xí)。與此同時(shí),公司結(jié)合新要求,對(duì)現(xiàn)有體系文件進(jìn)行診斷,對(duì)管理手冊(cè)、能源管理制度等多個(gè)文件進(jìn)行修改調(diào)整,并落實(shí)到具體的管理措施中。
審核組
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責(zé)任制考評(píng)評(píng)議辦法》(討論稿)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論,并就有關(guān)條款提出了修改建議。
通過學(xué)習(xí)和討論,使大家進(jìn)一步精益化管理工作的要求和目標(biāo)
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修改,出臺(tái)了一套符合縣局實(shí)際的績(jī)效考核辦法??己宿k法秉承“簡(jiǎn)單、管用、實(shí)效”原則,具體表現(xiàn)為:
一是科學(xué)量化考核指標(biāo)。將營(yíng)銷、專賣核心指標(biāo)進(jìn)行量化考核
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;以確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
什邡分廠把推進(jìn)工廠和諧穩(wěn)定發(fā)展、打造“什煙智造”品牌戰(zhàn)略與教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,通過多次討論、修改,最終形成了有針對(duì)性的征求意見
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;認(rèn)真開展設(shè)備購(gòu)置與委外維修改造項(xiàng)目管理、設(shè)備運(yùn)行分析與對(duì)標(biāo)管理、備件采購(gòu)與庫(kù)存管理等工作。
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一個(gè)是年輕的小伙子,文筆好,思維敏捷,另一個(gè)是上了年紀(jì)的老同志,負(fù)責(zé)修改把關(guān)。經(jīng)過一段時(shí)間觀察后,小東把老同志調(diào)離到了閱覽室,
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三是協(xié)調(diào)“手眼”。組織寫作培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)員工多寫、常寫,并對(duì)所寫稿件做到仔細(xì)反復(fù)修改,部門負(fù)責(zé)人、縣局分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)送的信息宣傳材料要進(jìn)行層層的認(rèn)真
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恢復(fù)正常工作。
在此次應(yīng)急演練中,“黑客”對(duì)重慶市局(公司)的外網(wǎng)進(jìn)行了修改,網(wǎng)站監(jiān)測(cè)人員發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容被篡改后,立即向網(wǎng)站管理員
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局(公司)推行“四項(xiàng)舉措”嚴(yán)抓車輛管理工作。
一是嚴(yán)格制度,加大處罰。市局(公司)車隊(duì)再次修改完善機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員管理相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
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籌建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地勘察,審閱了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告及概算資料,有針對(duì)性地聽取了湖北省水利水電勘察設(shè)計(jì)院(設(shè)計(jì)單位)初步設(shè)計(jì)報(bào)告的修改情況,