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;應(yīng)該說是客戶經(jīng)理主觀認(rèn)識偏差所造成的，是值得深刻反省，從而需要及時予以糾正。對前期卷煙營銷實行查缺補(bǔ)漏，實際上也是客戶經(jīng)理的一次自我反省，為后期
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偏差的客戶身上多花時間，多和他們溝通，要讓他們清楚地意識到卷煙銷售是有技巧的，是需要智慧的。從進(jìn)購搭配，到卷煙陳列、真假識別、庫存保管等各環(huán)節(jié)
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;防止因為客戶對政策理解偏差而導(dǎo)致消極抵抗情緒。
難點(diǎn)之四：一些新政與銷售矛盾。
另外，由于國家依據(jù)社會發(fā)展需要，不斷地出臺一些新政。這些新政可以滿足一些
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制定要滿足“SMART”原則。目標(biāo)值的設(shè)定、時間節(jié)點(diǎn)、計算方式、數(shù)據(jù)來源要界定清楚，并且要采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式進(jìn)行溝通。確保員工對目標(biāo)理解無偏差，在考核中就
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更具科學(xué)性與合理性的變革與創(chuàng)新，打破制約發(fā)展與建設(shè)的瓶頸問題，不斷糾正出現(xiàn)的各種問題與偏差，以更好的適應(yīng)整個形勢的需要。
煙草行業(yè)的和并于拆分都是在客觀地
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中出現(xiàn)管理偏差。
成本管控“三步曲”
針對上述問題，貴陽卷煙廠在成本管控路上起航。
一是組建內(nèi)部成本責(zé)任中心。財務(wù)管理科通過優(yōu)化煙葉消耗統(tǒng)計辦法，實現(xiàn)了控制模型
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就會出現(xiàn)偏差。
小煙卷兒：是啊，我們一定要強(qiáng)化責(zé)任的分工?！毒┤A時報》上說，10月9日，國家旅游局通報了對部分違規(guī)景區(qū)處理決定。河北省秦皇島市
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，要引導(dǎo)客戶恰當(dāng)?shù)刈非蠊?#xff0c;防止出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)失誤，在卷煙銷售方面產(chǎn)生損失。零售戶通過適當(dāng)經(jīng)營，獲取利潤，這無可厚非
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方面存在偏差，特別是對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢誤判，由此在工作上也存在諸多誤區(qū)，導(dǎo)致認(rèn)識缺位、管理疲軟、制度松散、人浮于事；有的領(lǐng)導(dǎo)干部受“四風(fēng)”影響
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人員思想認(rèn)識出現(xiàn)偏差，長期存在“四個誤區(qū)”，造成客我關(guān)系的疏遠(yuǎn)與對立，直接影響營銷工作質(zhì)量，影響行業(yè)隊伍整體形象
一、“四個誤區(qū)”的主要表現(xiàn)
