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、中耕管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，匹配生產(chǎn)原料原料；持續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理，對(duì)精益管理實(shí)施目標(biāo)考核，保障轉(zhuǎn)型生產(chǎn)促發(fā)展?！?
推進(jìn)以質(zhì)量為核心的精益生產(chǎn)。實(shí)施
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天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)第二天的天氣情況和工作需要來(lái)請(qǐng)勞力，所請(qǐng)的勞力要與天氣狀況、工作量匹配，避免做無(wú)用工；二是所請(qǐng)的勞力不能一窩蜂的在同一塊地里勞動(dòng)
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;在工作中要進(jìn)一步優(yōu)化政策，完善和調(diào)整匹配措施推動(dòng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展。全市上下要圍繞煙葉工作，通力協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，善始善終抓好煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作
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，煙葉烘烤的實(shí)質(zhì)，就是人為的給烤房?jī)?nèi)煙葉匹配適宜的溫濕度條件，合理調(diào)控?zé)熑~的變黃變化與失水變化，使之協(xié)調(diào)同步，從而使煙葉烤黃
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中心印發(fā)的《關(guān)于鼓勵(lì)發(fā)展煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)的意見(jiàn)》，煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)要滿(mǎn)足：有合法的經(jīng)營(yíng)主體、有適度的種植規(guī)模、有齊全的登記證照、有匹配的生產(chǎn)設(shè)施、有完善的財(cái)務(wù)制度等相關(guān)要求
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指導(dǎo)，按照基本設(shè)施是否齊全、組織機(jī)構(gòu)是否健全、章程制度是否完善、社務(wù)管理是否民主、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范、經(jīng)營(yíng)服務(wù)及經(jīng)營(yíng)效益好不好等方面和合作社成員數(shù)量、成員收入是否匹配等指標(biāo)做好煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展工作指導(dǎo)
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合格率。三是生產(chǎn)計(jì)劃安排與包裝箱供應(yīng)不匹配。各廠(chǎng)應(yīng)加大回收紙箱儲(chǔ)存量，加大、加快對(duì)回用紙箱的調(diào)配、使用；各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的重視。
趙明強(qiáng)對(duì)當(dāng)前卷煙包裝箱循環(huán)利用工作給予
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相匹配的漏電保護(hù)器，提高用電安全系數(shù)，防止發(fā)生觸電事故。
四是強(qiáng)化消防安全管理。要開(kāi)展消防設(shè)備設(shè)施定期維保，確保防雷和消防設(shè)施齊全有效。要針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、辦公樓
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;努力實(shí)現(xiàn)終端與商品的有效匹配。
三是提升基礎(chǔ)管理水平。積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，劃分走訪(fǎng)調(diào)研小組，認(rèn)真分析調(diào)研樣本，深入終端客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研，對(duì)商品動(dòng)銷(xiāo)
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不匹配的現(xiàn)狀。進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)級(jí)別結(jié)構(gòu)，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)客戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，合法盈利，增加客戶(hù)粘性，培養(yǎng)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。建立客戶(hù)卷煙
