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便實(shí)施。在制訂家庭控?zé)煷胧r(shí)，一定要確保措施的可行性和可操作性。比如，孩子發(fā)現(xiàn)父母在自己隨意吸煙，可以可隨時(shí)要求父母熄滅，并對相關(guān)空間進(jìn)行通風(fēng)處
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村民便成立了一個(gè)“致富小圈子”，相互交流探討、分享致富的途徑、成本利潤、可行性。據(jù)悉，趙枝榮與村民成立的這個(gè)“致富小圈子”里面人才輩出，有養(yǎng)殖戶、拖拉機(jī)手、磚瓦
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生產(chǎn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)、農(nóng)基建設(shè)、整合土地資源加大土地整理流轉(zhuǎn)、山塘水庫引水、增加教育資源改善教育教學(xué)條件、森林保護(hù)和環(huán)境治理、礦產(chǎn)安全綠色開采、食品衛(wèi)生監(jiān)督、東江引水等20多個(gè)合理化可行性提案和議
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發(fā)展成效之后，依托屬地資源賦予品牌以較強(qiáng)的體驗(yàn)感、價(jià)值感，對于煙草品牌而言有著較強(qiáng)的可行性。 如何打好「人參牌」？ 接下來的問題是，長白山該
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終端建設(shè)的必要性與可行性煙草商業(yè)企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化零售終端建設(shè)一方面是行業(yè)發(fā)展的必然選擇，另一方面也是新時(shí)期提升企業(yè)整體競爭力的重要方式。一直以來，卷煙零售都是企業(yè)盈利的重要
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。方案有了，實(shí)際效果如何呢？為了驗(yàn)證方案可行性，攻關(guān)組決定進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)演練”，在徐體生、丁志勇兩位煙農(nóng)家中開展普通小烤房烘烤試驗(yàn)。攻關(guān)組成員們爬
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之前的文章已經(jīng)論述了品牌文化塑造的可行性與必行性，本篇內(nèi)容將著重對當(dāng)下行業(yè)品牌文化重塑的熱潮進(jìn)行分析，目前來看，品牌文化塑造具體有“老樹新花”、“另起爐灶
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介紹說。這樣一來，不僅就地技改項(xiàng)目常出現(xiàn)的數(shù)據(jù)資料不全、圖紙不準(zhǔn)確的問題得以解決，設(shè)計(jì)中的可行性驗(yàn)證及竣工后的運(yùn)營管理都有了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。最終，技改辦利用
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真正落地。新形勢下，如何進(jìn)一步推動思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)深度融合，是企業(yè)需要思考的問題。兩者深度融合的可行性思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的對象相同。兩者都以尊重
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排產(chǎn)可行性與合理性，自動生成各生產(chǎn)線的工單。智能排產(chǎn)持續(xù)升級、智慧工藝逐步落地、預(yù)知維修實(shí)現(xiàn)突破、精準(zhǔn)供給初見成效，生產(chǎn)模式從“制造”走向“智造”，從“事后
