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??蛻艚?jīng)理為客戶新的一年美化店面形象提供合理化建議和意見,并幫助客戶整理卷煙柜臺,打造新穎亮眼的卷煙陳列造型,維護(hù)價(jià)格標(biāo)簽,做實(shí)做細(xì)客戶服務(wù)
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,專案組在偵辦過程中,多次與檢察院、法院召開案情研討會,充分聽取檢、法部門對案件偵辦工作提出的合理化建議,優(yōu)勢互補(bǔ),形成合力,
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的庫房實(shí)在辛苦,他又向物流中心創(chuàng)新工作小組提出了改進(jìn)庫區(qū)清掃設(shè)備的合理化建議。經(jīng)過試驗(yàn),一種基于叉車的掃地拖地一體機(jī)研發(fā)成功,并獲得實(shí)用新型專利授權(quán)證書?;厥?0
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、客戶拜訪、誠信小組建設(shè)工作、終端建設(shè)、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)性工作,引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變思維,在經(jīng)營中學(xué)會笑臉相迎、熱情待客,同時(shí)為客戶提供合理化建議,
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”。同時(shí),他還兼任班組的宣傳員,多次出色完成微信公眾號推文和視頻制作工作。此外,他還積極為車間打造五星級現(xiàn)場出謀劃策,提出多條合理化建議并被采納
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,將生產(chǎn)現(xiàn)場專題合理化建議征集活動納入制度,吸納職工意見建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路方法,讓全體職工積極參與到現(xiàn)場管理中,推動生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平不斷
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,著眼于培養(yǎng)全員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的行為自覺,尊重員工的奇思妙想,借助“合理化建議”“信息互饋”“流程優(yōu)化”“現(xiàn)場診斷”等打通問題征集渠道,
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管理信息系統(tǒng)規(guī)范物流運(yùn)營行為;以“精益創(chuàng)新”為突破,積極運(yùn)用QC課題攻關(guān)、精益課題改善及合理化建議等精益改善方法和工具推進(jìn)工作;堅(jiān)持適度從緊,嚴(yán)格預(yù)算支出
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,以推動控員增效促進(jìn)人力資源結(jié)構(gòu)改善和質(zhì)量提升。該廠抽調(diào)各方面專業(yè)人員,對各部門現(xiàn)有各崗位工作職責(zé)、工作內(nèi)容、實(shí)際工作量等進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,在廣泛征集各方面的合理化
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合理化的種植。古市鎮(zhèn)種煙大戶 龔范榮:現(xiàn)在種煙都是比較有技術(shù)含量,我們現(xiàn)在就需要多參加理論學(xué)習(xí),這樣對我們種煙的農(nóng)戶還有大戶來講就是種煙的品質(zhì)有保障