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一是協(xié)同工業(yè)部門,召開(kāi)的基地市場(chǎng)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，形成“目標(biāo)共抓、資源共享、責(zé)任共擔(dān)”品牌培育的一致意見(jiàn)，在目標(biāo)管理、產(chǎn)品宣傳、活動(dòng)推進(jìn)、終端打造、客戶激勵(lì)多方面形成共識(shí)
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”。
二是專賣工作必須有條不紊的進(jìn)行。繼續(xù)強(qiáng)化本地市場(chǎng)監(jiān)管，加大“兩節(jié)期間”市外亂碼卷煙、假私煙整治力度，辦好辦實(shí)精品案件，為卷煙銷售保駕護(hù)航
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%，對(duì)當(dāng)前地市的卷煙供應(yīng)政策滿意度為93.82%，對(duì)現(xiàn)在的客戶經(jīng)理服務(wù)態(tài)度滿意度為99.28%，對(duì)煙草物流配送的及時(shí)性準(zhǔn)確性滿意度為98.56%，
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）和蕪湖市局（公司）最終從全行業(yè)300余家地市級(jí)單位中脫穎而出，獲得“精益十佳”標(biāo)兵稱號(hào)，體現(xiàn)了較高的管理水平，展現(xiàn)了安徽
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拿不到產(chǎn)品。
通過(guò)對(duì)省內(nèi)多地市的市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)一步了解了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為下一步營(yíng)銷措施的制定提供了參考依據(jù)。
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;注重監(jiān)管環(huán)節(jié)，突出監(jiān)管重點(diǎn)，以“三個(gè)加強(qiáng)”不斷強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
一是加強(qiáng)異地沖擊監(jiān)控，提升監(jiān)管水平。對(duì)易沖擊本地市場(chǎng)敏感規(guī)格異常下降的客戶進(jìn)行采取訂單分析
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;全面監(jiān)控和掌握非法煙販的行蹤，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。
三是立足本地市場(chǎng)，突出城鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)、物流貨運(yùn)等關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵客戶，把市場(chǎng)關(guān)口扎緊，
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重點(diǎn)測(cè)評(píng)內(nèi)容。
二是公平公正，科學(xué)設(shè)置規(guī)則。遵循“同區(qū)域、同內(nèi)容、同比例、同方式、同步驟”的工作原則，隨機(jī)抽取5個(gè)地市級(jí)局本級(jí)持證零售戶總數(shù)的2%的零售戶作為測(cè)評(píng)樣本
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相結(jié)合的方式，加大對(duì)本地市場(chǎng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為查處力度，著力查處亂渠道卷煙和大戶向無(wú)證戶提供貨源及小戶向大戶提供貨源的問(wèn)題。
四是完善證件管理。嚴(yán)格按照《煙草專賣許可證
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;圍繞年初目標(biāo)，千方百計(jì)加快銷售進(jìn)度，挖掘市場(chǎng)潛力，抓好當(dāng)前的卷煙銷售，加強(qiáng)對(duì)新品卷煙的培育。
二是加大專賣市場(chǎng)管理力度。突出本地市場(chǎng)凈化
