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技術(shù)服務(wù)工作實行督辦制,要求煙區(qū)落實責(zé)任到人到片,采用“個人技術(shù)承包制”加強指導(dǎo)服務(wù)。技術(shù)人員進村子、貼標(biāo)語、進煙田,向煙農(nóng)發(fā)放大田管理技術(shù)小冊子,
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,實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村、鄉(xiāng)干部包社、村干部包戶制度。嚴格按照20108年全市煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案要求,嚴把大田管理關(guān)、成熟采摘關(guān)、科學(xué)調(diào)制關(guān)、準(zhǔn)確分級關(guān)和儲存保管關(guān),
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;全縣上下全面掀起了煙葉生產(chǎn)大田管護熱潮,誓把煙葉移栽又一關(guān)鍵性“戰(zhàn)役”抓緊抓好抓出成效。
煙草部門充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)組織引領(lǐng)的職能作用,印發(fā)“煙葉大田管理技術(shù)操作
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、栽實,又不超種超收,持續(xù)提升計劃含金量;四要切實抓好移栽后大田管理,抓好查塘補缺、抗旱保苗等工作,加強技術(shù)指導(dǎo)和服
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防治、大田管理“七個統(tǒng)一”,移栽質(zhì)量較往年大幅度提高,移栽質(zhì)量規(guī)范。
三是彰顯“集”的特點。項目煙區(qū)緊扣“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是科技、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益
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煙葉站統(tǒng)一指導(dǎo)考核、煙葉站對合作社檢查驗收的層級管控辦法,各煙站明確各環(huán)節(jié)工作的聯(lián)系責(zé)任人,確保煙葉生產(chǎn)內(nèi)部管理和大田管理各項工作有章有序推進、產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,
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、育苗戶和煙農(nóng)開展技術(shù)培訓(xùn),在整地、壯苗培育、移栽和大田管理等環(huán)節(jié)開展技術(shù)培訓(xùn),確保各項技術(shù)措施落實到位;三抓育苗準(zhǔn)備。組織煙農(nóng)專業(yè)合作社育苗業(yè)主及時備足肥料
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責(zé)任制,把生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項關(guān)鍵技術(shù)傳播到千家萬戶、田間地頭,有效解決品種純化、抓死節(jié)令、合同管理、煙田整理、科學(xué)移栽、大田管理、采收烘烤、分級交售等突出問題,實現(xiàn)煙葉穩(wěn)產(chǎn)
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、從抗旱保墑入手,突出抓好大田管理,切實保障完成產(chǎn)量計劃。一是結(jié)合上部煙葉的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,及時打頂抹杈,減少煙株自身的水平蒸騰,確保已有
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三是扶勞力。采取協(xié)助村組組織生產(chǎn)互助組、動員煙草志愿者行動等多種方式,在煙苗移栽,大田管理,煙葉采摘、烤制等關(guān)鍵環(huán)節(jié),上門、下田幫忙