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員工在全縣范圍內(nèi)開展“嬌子（陽光100）”品牌專項(xiàng)營銷工作。
本次專項(xiàng)營銷工作，主要采用到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳等手段，計(jì)劃利用1個(gè)月左右
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、服務(wù)、績效評(píng)價(jià)等項(xiàng)目指標(biāo)，為建立具有海南煙草特色、符合全省行業(yè)實(shí)際的物流標(biāo)準(zhǔn)化體系打下基礎(chǔ)。
以科技成果為依托，以現(xiàn)代管理理念為手段，按照國家局提出的“與
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技術(shù)層面向機(jī)制層面延伸。在明確專職內(nèi)管人員的同時(shí)，明確稽查大隊(duì)內(nèi)管職能，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，即內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管職責(zé)。
三是創(chuàng)新手段。充分利用信息化手段
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、線索的培養(yǎng)與挖掘。采取非常規(guī)手段，培養(yǎng)一到二個(gè)有價(jià)值、管用、實(shí)用的線人。同時(shí)，對(duì)線人要加強(qiáng)保密、加大獎(jiǎng)勵(lì)，要讓線人的舉報(bào)有實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。
三是突出
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手段、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)營銷能力，采取四項(xiàng)措施不斷推進(jìn)客戶服務(wù)水平提升。
一是建立健全客戶服務(wù)體系。結(jié)合公開服務(wù)承諾，細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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專項(xiàng)治理工作作為市場監(jiān)管的重要手段，通過零售戶簽訂價(jià)格協(xié)議、發(fā)布公告、設(shè)立舉報(bào)電話等形式加強(qiáng)零售戶自律和社會(huì)監(jiān)督，確保市場監(jiān)管取得實(shí)效。
四是要嚴(yán)格規(guī)范證件管理
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期間，分局精心組織、周密安排，執(zhí)法人員采取靈活多變的排查方式，利用化妝調(diào)查、蹲點(diǎn)守候、跟蹤調(diào)查等手段，繼續(xù)實(shí)行彈性工作制，放棄周末
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;指標(biāo)業(yè)績要有改善，要有突出的體現(xiàn)。手段要有信息化支撐。要有先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的管理手段和方法，要在“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)中做出自己的特色和亮點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)開
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納入到了月度績效考核工作當(dāng)中，使得制度不再是紙上的條文，而是節(jié)能減排工作的磨刀石和指路燈?！? 四是技術(shù)手段由低到高?？h局（營銷部）積極引入
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戶提高警惕，加強(qiáng)防范。廣西欽州市城區(qū)煙草專賣局采取三方面措施，積極引導(dǎo)轄區(qū)卷煙零售戶及時(shí)嚴(yán)密防范，避免利益受損。
一是豐富宣傳手段，編印
