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、配制、使用等各環(huán)節(jié)的管理責(zé)任。做到專人接收、臺賬清晰、存儲安全、使用規(guī)范、作業(yè)防護(hù)與應(yīng)急措施到位。
進(jìn)出口公司辦公室主任李守旭，主動放棄回老家與家人團(tuán)聚的機(jī)會，
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，畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)林口煙站站長沈宗虎奔波在轄區(qū)3個育苗點(diǎn)之間。
“每到一處，先要看大家戴沒戴口罩、有沒有量體溫。確認(rèn)防控措施到位以后，再檢查指導(dǎo)育苗工作。”沈
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成效，將在四個方面下功夫，落實(shí)各項輔助措施的“到位率”，把生產(chǎn)管理效果體現(xiàn)在種煙效益上。
一是大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，科學(xué)制定流轉(zhuǎn)土地長期使用規(guī)劃
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）機(jī)關(guān)防控措施到位、責(zé)任到人。要落實(shí)好機(jī)關(guān)辦公樓區(qū)域定期消毒制度，每天上班全員監(jiān)測體溫，對體溫異常者及時處置。要盡量減少會議，加強(qiáng)對物業(yè)、餐廳等第
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發(fā)展的措施
針對上述存在影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸與障礙，新余煙草要審時度勢、實(shí)事求是、深入研究、對癥下藥，制定出切實(shí)可以行的改進(jìn)措施，確保措施得力、措施
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;全縣大拖拉機(jī)166臺套，微耕機(jī)約1560臺套，標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械耕作，有力改善土壤條件。加大科技培訓(xùn)力度，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施到位率。各煙葉站采用現(xiàn)場會
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學(xué)習(xí)、分析原因、制定措施、整改到位。
堅持客戶“幫扶”措施到位。零售戶店面有大有小，經(jīng)營能力有強(qiáng)有弱，零售戶的文化素質(zhì)也有高有低。作為客戶互助小組，除了
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，做到思想到位、組織到位、措施到位，確保各項工作落到實(shí)處。要適時對服務(wù)品牌踐行傳播情況進(jìn)行考核檢查，進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制，把服務(wù)品牌建設(shè)納入
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。扶貧工作是一種責(zé)任，也是一種使命。
為了讓貧困戶走出貧困的陰影，使精準(zhǔn)扶貧項目落到實(shí)處，按照“對象要精準(zhǔn)、項目安排要精準(zhǔn)、資金要精準(zhǔn)、措施到位要精準(zhǔn)、因村
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”。
“六度”又是提高煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入的關(guān)鍵技術(shù)措施。落實(shí)“六度”措施到位后，煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度提升，煙株總體表現(xiàn)為營養(yǎng)平衡、群體結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)、長相整齊
