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通過(guò)整合現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)資源，滿足新煙入庫(kù)儲(chǔ)存。即科學(xué)安排庫(kù)容，每月統(tǒng)計(jì)各庫(kù)可用倉(cāng)儲(chǔ)資源，將各庫(kù)各原料等級(jí)統(tǒng)籌規(guī)劃，其次有序安排貨位，
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，打造“麗江特色品牌優(yōu)質(zhì)煙葉”的主題，把脈麗江金沙江區(qū)域特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展。
??? 與會(huì)專家認(rèn)為，麗江借助獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境，整合資源，
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工作與信息化緊密結(jié)合，能有效整合企業(yè)信息資源，用信息化固化流程，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理。此次培訓(xùn)就是著力于提高干部員工應(yīng)用信息系統(tǒng)的能力和水平，在
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、現(xiàn)場(chǎng)檢查和提問(wèn)，認(rèn)為南纖公司在產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和安全控制、體系管理的成熟度、精益現(xiàn)場(chǎng)管理等方面已達(dá)到相當(dāng)高水平。公司充分利用管理體系平臺(tái)，整合多種管理方法和工具，
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會(huì)議上局長(zhǎng)、經(jīng)理潘志同志強(qiáng)調(diào)要全面整合內(nèi)管監(jiān)督職能，內(nèi)管人員要從卷煙銷售環(huán)節(jié)開(kāi)始提前介入，實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的事前監(jiān)管；內(nèi)管人員要深入到經(jīng)營(yíng)戶當(dāng)中
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整合，獲得了又好又快發(fā)展。與此同時(shí)，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。自2005年以來(lái)，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作遵照國(guó)家局要求，全面貫徹落實(shí)煙草行業(yè)
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操作流程再培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以四川煙草營(yíng)銷崗位“135工作法支撐平臺(tái)”操作手冊(cè)為基礎(chǔ)，針對(duì)近期系統(tǒng)中“135”工作模塊的升級(jí)和工作內(nèi)容的整合，通過(guò)理論和實(shí)際相結(jié)合
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，對(duì)現(xiàn)有的工作流程和制度進(jìn)行全面梳理、整合、匯編，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)管工作流程化操作。二是嚴(yán)肅紀(jì)律，提高執(zhí)行力。嚴(yán)格按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序進(jìn)行卷煙銷售、品牌培育
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，推動(dòng)營(yíng)銷整體工作順暢整合、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近日，廣西平樂(lè)縣局（營(yíng)銷部）針對(duì)客戶經(jīng)理開(kāi)展“135”工作法專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)以PPT的形式詳細(xì)講解
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煙草在線南昌消息 為解決南昌市煙草公司送貨線路整合后配送中心所承受的配送和交通壓力，縮短送貨到戶時(shí)間，提高電子在線結(jié)算率，特別是解決農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)及邊遠(yuǎn)
