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投入降低10元/畝，引領(lǐng)煙農(nóng)形成綠色生產(chǎn)觀念和綠色生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)了煙葉綠色生態(tài)防控新模式。
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新模式，提升合作社運(yùn)行效率和效益，不斷提升煙葉生產(chǎn)的組織化程度。持續(xù)強(qiáng)化職業(yè)煙農(nóng)培育，培養(yǎng)一批鐵桿煙農(nóng)，推動降本增效、煙農(nóng)增收，為
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;多想辦法，創(chuàng)新模式，依靠自身力量發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶動老百姓穩(wěn)定脫貧。
金忠理還前往結(jié)對幫扶的貧困戶家中進(jìn)行走訪，送去了慰問品，
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，減輕了煙葉農(nóng)藥殘留，提高了煙葉安全性，也減少了噴施農(nóng)藥的人工成本消耗。
創(chuàng)新來源于實(shí)踐，小小誘捕器如今也開啟了創(chuàng)新模式。人們利用廢舊的塑料瓶在
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，嚴(yán)肅考評問責(zé)，達(dá)到多方“聯(lián)動”抓采購，真正把采購管理工作做精、做細(xì)，抓出成效、抓出亮點(diǎn)。
五是深入探索采購工作新模式。推行“采購＋
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客戶的配合度。
三是以創(chuàng)新終端營銷為手段，打造“體驗終端”新模式。鼓勵客戶利用零售終端消費(fèi)體驗區(qū)，開展體驗式營銷。以重點(diǎn)品牌和新品牌為主體，投入一定的品
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的手段，建立健全窗口服務(wù)管理的新模式，全面提升煙草專賣窗口服務(wù)形象。
二是增強(qiáng)專賣執(zhí)法隊伍的培養(yǎng)機(jī)制。以“從嚴(yán)轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚力提素質(zhì)”為目標(biāo)，結(jié)合服務(wù)窗口
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;著眼于建立“七大機(jī)制”，加快創(chuàng)新型遼寧煙草建設(shè)。
一是建立管理創(chuàng)新機(jī)制。積極探索市場監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新，探索“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙營銷”新模式，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)
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”供應(yīng)鏈管理新模式。
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，帶著任務(wù)學(xué)、帶著問題學(xué)，總結(jié)經(jīng)驗、融會貫通，通過采取三項舉措，探索建立商業(yè)發(fā)展新模式，推動上海煙草商業(yè)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。一是尊重市場、敬畏法紀(jì)
