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思想動(dòng)力和行動(dòng)指南。
同時(shí),該集團(tuán)團(tuán)委還針對(duì)進(jìn)一步提升該集團(tuán)青工崗位技能做出了安排,要求各級(jí)團(tuán)組織要結(jié)合企業(yè)技改、設(shè)備更新、流程再造、生產(chǎn)提質(zhì)和行為規(guī)范建設(shè)等工作
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、密集備貨拆垛機(jī)等氣管設(shè)備全面更新,不僅杜絕氣管老化破損頻發(fā)漏氣現(xiàn)象,還實(shí)現(xiàn)了分揀效率提升,促進(jìn)了節(jié)支降耗。
2015年以來,儲(chǔ)配部已在部門
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結(jié)合企業(yè)技改、設(shè)備更新、流程再造、生產(chǎn)提質(zhì)和行為規(guī)范建設(shè)等工作,運(yùn)用師帶徒、交流培訓(xùn)、參與QC項(xiàng)目或技術(shù)攻關(guān)等形式,積極開展形式多樣的崗位練兵、業(yè)務(wù)交流、技術(shù)攻關(guān)、技能競賽
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要求建立或完善相關(guān)制度、流程,最終,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施情況進(jìn)行總體評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)體系進(jìn)行滾動(dòng)更新。
目前,該項(xiàng)目已完成集團(tuán)及下屬各生
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)黨組的工作部署,圍繞行業(yè)楷模戰(zhàn)略,抓住工作主線不動(dòng)搖,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,相互取長補(bǔ)短,用更新的理念,更高的標(biāo)準(zhǔn)
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和現(xiàn)場改善活動(dòng)。細(xì)化測量體系質(zhì)量分目標(biāo)并進(jìn)行月度分析、上報(bào);開展消除“六源”、可視化、定置管理改善活動(dòng);編訂單點(diǎn)課件,持續(xù)開展樣板機(jī)臺(tái)和自主維護(hù)基準(zhǔn)書的完善與更新。
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開展情況和關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),促進(jìn)精益物流關(guān)鍵指標(biāo)改善,及時(shí)更新每日、每周、每月相應(yīng)指標(biāo)和精益物流創(chuàng)建情況,讓員工明確目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
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提升零售客戶盈利水平。通過更新市場信息、創(chuàng)新營銷模式、轉(zhuǎn)變營銷思路,為客戶提供增值服務(wù)。要求客戶經(jīng)理及時(shí)掌握最新貨源,將新的營銷動(dòng)態(tài)、營銷技巧、產(chǎn)品組合介紹給客戶
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行政處罰信息公開專欄,每月更新一般程序查處的行政處罰案件相關(guān)信息,包括案件名稱、違法企業(yè)名稱或違法自然人姓名、主要違法事實(shí)、行政處罰的種類和依據(jù)、行政處罰的履行方式和期限、作出
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一是改變工作方法。每月根據(jù)各崗位工作的調(diào)整(如上級(jí)工作考核變化、臨時(shí)性上報(bào)工作資料等),及時(shí)跟進(jìn)所更新內(nèi)容進(jìn)行工作執(zhí)行力的動(dòng)態(tài)督察。
二是改變工作重點(diǎn)