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，大力引進和培育新型經(jīng)營主體，加大科技支撐，著力提高煙葉質(zhì)量，推動煙葉生產(chǎn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，力爭建成全國煙草高端品牌原料供應(yīng)
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等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分別針對設(shè)備、工藝、點檢、安全等方面搭建臨時故障編碼庫、斷流分級管控數(shù)據(jù)模型、工藝指標(biāo)庫、精細(xì)化點檢臺賬和安全隱患風(fēng)險等級臺賬。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以分析為關(guān)鍵
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精準(zhǔn)的打擊，年初，該局集中青年骨干力量，深度挖掘運假專車的歷次高速公路通行數(shù)據(jù)，積極開展“高速公路專車運假數(shù)據(jù)模型分析工具”研發(fā)，通過
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物流業(yè)務(wù)外包費用測算、風(fēng)險評價、服務(wù)評價模型并在全市落地應(yīng)用，提高規(guī)范管理和服務(wù)運行水平。組織送貨服務(wù)提升月活動，開展送貨服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和客戶送貨滿意度調(diào)查，提高
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此基礎(chǔ)上構(gòu)建基于立體氣候的育苗期生長發(fā)育模型和育苗操作規(guī)范，為優(yōu)化育苗資源配置、科學(xué)確定播種期提供數(shù)據(jù)支撐，真正實現(xiàn)‘智慧育苗’?！庇详柨h局（分公司）相關(guān)
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等，實施“理論+實操”培訓(xùn)、質(zhì)檢技能考評機制，逐步形成“思想方向明確、成長方向明確、評價方式明確”的質(zhì)量管理人才培養(yǎng)循環(huán)進階模型?！疤厣椒ā睉?yīng)用。設(shè)置職業(yè)素養(yǎng)、技能水平、工作
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;與投放策略、貨源使用率、訂單滿足率等數(shù)據(jù)進行對比分析，摸索出最具指導(dǎo)性和最高精準(zhǔn)度的需求預(yù)測分析模型，不斷提高省產(chǎn)煙調(diào)撥量與銷售量的一致性水平。進一步完善品牌共育模式
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，摸清消費者數(shù)量、結(jié)構(gòu)等重要指標(biāo)，為營銷決策提供重要前瞻性參考。聚焦系統(tǒng)性，精確發(fā)力掌握市場。從五大模型算法出發(fā)，完成對“數(shù)字化經(jīng)濟運行調(diào)控體系
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填裝一盤濾棒、紙盒蓋的自動開啟與閉合盒和盤內(nèi)濾棒的精確計數(shù)。值得一提的是，項目組借助三維繪圖軟件中對模型進行裝配，讓完整機器初步呈現(xiàn)出來；借助軟件仿真運動功能
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的行家里手，并通過常用的精益工具、創(chuàng)新模型的學(xué)習(xí)來提升專業(yè)創(chuàng)新能力；二要重視學(xué)習(xí)的廣度，拓展知識涉獵范圍，從跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨部門的成功案例中
