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基層營(yíng)銷人員素質(zhì)的提升。
三是圍繞效能考核，抓管理水平提升。以品牌培育、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、客戶盈利、客戶滿意度等為考核標(biāo)準(zhǔn)，突出實(shí)效考評(píng)，每月定期開(kāi)展市場(chǎng)檢查
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建設(shè)；七是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平提升；八是超前謀劃，抓住烤煙生產(chǎn)大好機(jī)遇；九是注重細(xì)節(jié)，按時(shí)按質(zhì)按量推進(jìn)各項(xiàng)工作；十是
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，實(shí)行精、細(xì)、嚴(yán)運(yùn)作?！ ? 二是加強(qiáng)成本費(fèi)用核算，提高經(jīng)營(yíng)管控水平。提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，規(guī)范物流費(fèi)用核算，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，注重過(guò)程
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;希望繼續(xù)得到虹霓公司的幫助與支持，共同推動(dòng)集團(tuán)整體生產(chǎn)裝備水平的提升，在一如既往的合作發(fā)展中實(shí)現(xiàn)雙贏。
古納?顏思對(duì)集團(tuán)給予的認(rèn)可表示感謝，他說(shuō)
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；加強(qiáng)對(duì)整改情況的跟蹤督查，杜絕邊整邊犯、先整后犯等情況的發(fā)生。
四是法律、法規(guī)培訓(xùn)到位，突出執(zhí)法隊(duì)伍水平提升。以技能鑒定和考試制度為抓手，培養(yǎng)破案
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知名品牌培育過(guò)程中的方法、技巧和成功經(jīng)驗(yàn)，共同分析知名品牌的銷售現(xiàn)狀、消費(fèi)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，共同總結(jié)提煉促進(jìn)知名品牌培育和盈利水平提升的有效途徑。
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軟件操作、經(jīng)營(yíng)狀況分析、品牌推介技巧、消費(fèi)者信息采集、個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、盈利水平提升等內(nèi)容納入功能終端培訓(xùn)工作重點(diǎn)，不斷提高功能終端在品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面功能。
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著力達(dá)到“四個(gè)提升”，即提升技能水平、提升精神動(dòng)力、提升綜合素質(zhì)和提升工作業(yè)績(jī)。同時(shí)，有效創(chuàng)新工作方式方法，增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、駕馭控制的能力，
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、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面成效顯著，值得各個(gè)單位和行業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。下一步，該市煙草系統(tǒng)要在進(jìn)一步提升管理水平、提升經(jīng)營(yíng)檔次上下工夫，著重在抓好
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、工作質(zhì)量提升、市場(chǎng)管理水平提升、工作創(chuàng)新能力提升的目標(biāo)。
