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等級(jí)判定、智能制造推行策略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)等知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)基于統(tǒng)一數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建并聯(lián)接價(jià)值場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)卷煙工廠數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)進(jìn)行詳細(xì)講解。培訓(xùn)旨在使
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，加強(qiáng)對(duì)客戶進(jìn)行客戶滿意度、盈利賬、貨源策略的宣傳導(dǎo)，以調(diào)動(dòng)客戶加快高端高價(jià)位卷煙銷售的積極性和主動(dòng)性。
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培育的目標(biāo)、策略和方法。2、與零售戶一起制定宣傳計(jì)劃。3、零售戶將分批次上門拜訪消費(fèi)者，在交流中向他們介紹煙草品牌，并分享自己對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)。通過零售戶上門宣傳品
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出的滿意度不高的客戶開展走訪；在走訪過程中一拉家常、面對(duì)面的方式了解客戶對(duì)貨源策略、專賣執(zhí)法、營(yíng)銷服務(wù)方面的建議，認(rèn)真聽取客戶的建議，并建立問題清單，
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提升國(guó)產(chǎn)雪茄煙投放精度，針對(duì)營(yíng)銷策略、品牌培育、終端建設(shè)、信息采集等內(nèi)容詳細(xì)闡述，作出了精彩發(fā)布，展現(xiàn)了良好的精神面貌。
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先鋒模范作用，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)零售戶，有針對(duì)性地制定監(jiān)管方案，調(diào)整工作策略，打破工作常規(guī)，常態(tài)化利用早晚錯(cuò)時(shí)、節(jié)假日開展
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、分析相關(guān)營(yíng)銷數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化，精準(zhǔn)匹配消費(fèi)需求，為零售客戶提供精準(zhǔn)有效的營(yíng)銷策略。圖為鹽山縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）市場(chǎng)經(jīng)理孫
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人員跟班作業(yè)等方式加強(qiáng)“元春”各項(xiàng)工作宣傳。圖為客戶經(jīng)理向農(nóng)網(wǎng)客戶發(fā)放《致卷煙零售戶的一封信》，將貨源策略、訂煙周期及次限量等向農(nóng)網(wǎng)客戶宣傳到位，并提醒客戶守法
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，日本煙草實(shí)施了加熱卷煙設(shè)備“回收折扣”策略，消費(fèi)者可通過以舊換新在購入Ploom?X時(shí)享受1480日元的折扣。該產(chǎn)品是一款低溫加熱式煙草裝置，機(jī)型緊湊小巧
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準(zhǔn)確率、信用等級(jí)感知和策略知曉等具體工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和評(píng)價(jià)，為臨近小組找出工作短板，為小組工作提升提供具體意見，共同提升小組運(yùn)行質(zhì)量。
