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”服人、用人、帶人、管人、表揚(yáng)人、贊美人，提高自己的情商，在管理理念和管理方法要跟上時代的步伐。這樣企業(yè)管理才讓員工找到歸宿感，在工作中自然而然強(qiáng)化自身的責(zé)任感
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一線營銷人員的積極性和創(chuàng)造性。
三是進(jìn)一步優(yōu)化營銷業(yè)績考核，用業(yè)績說話，拉大績效先進(jìn)和排序靠后員工的收入差距。依照“罰要罰到痛處 獎要獎到動心”的績效管理理念
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的管理理念引入到煙葉生產(chǎn)全過程，從煙葉種植，到田間管理、調(diào)制烘烤、收購、加工、調(diào)運(yùn)，從“種什么賣什么”過渡到“需要什么種什么”是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)今后發(fā)展的必然趨勢
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。近兩年來，廠黨委、廠委堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，高度重視企業(yè)精神文明工作，始終把文明創(chuàng)建作為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的大事來抓，狠抓職工的思想教育
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，進(jìn)一步拓展機(jī)關(guān)人員的知識層面，提升機(jī)關(guān)人員的業(yè)務(wù)技能；通過組織機(jī)關(guān)干部赴金星、合江、貴州交流學(xué)習(xí)， 主營部門負(fù)責(zé)人的發(fā)展思想和管理理念得到較大啟發(fā)
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;取得了真經(jīng)，我們將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)帶回本地認(rèn)真搞好今年?duì)幦〉降囊患蓢覠煵輰Ｙu局援建的水源工程建設(shè)；向祥云縣學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的管理理念加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)專業(yè)化體系建設(shè)
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機(jī)構(gòu)介紹了滿意度調(diào)查的基本情況和調(diào)查結(jié)果。此次調(diào)查結(jié)合“卷煙上水平”戰(zhàn)略要求、市場消費(fèi)新特點(diǎn)、經(jīng)營服務(wù)模式新特征、當(dāng)前卷煙銷售新動態(tài)及品牌培育遇到的新瓶頸，充分運(yùn)用質(zhì)量管理理念和方法
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;牢固“流程導(dǎo)向”觀念，統(tǒng)一思想，從規(guī)范高效和可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，嚴(yán)格遵循體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的原則框架和管理理念，更加注重系統(tǒng)性、全面性和實(shí)效性
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，突出發(fā)揮各地優(yōu)勢；要持續(xù)不斷推動管理手段的創(chuàng)新，以“一卡通”的推行為抓手，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和方法，推動信息化、一體化管理，
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;突出重點(diǎn)。在綜合管理體系建設(shè)過程中，要注重系統(tǒng)謀劃，切實(shí)把“精細(xì)化”滲透到管理各環(huán)節(jié)。在流程優(yōu)化的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的原則框架和管理理念
