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7月28日，記者跟隨云南省曲靖市麒麟?yún)^(qū)煙草專賣局建寧專賣管理所市管員余文華走訪市場(chǎng)。火車站正在他負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，這里人流量大、零售戶多，一度是違規(guī)違法經(jīng)營的“重災(zāi)區(qū)”。
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日常理財(cái)中，一筆資金怎樣合理收支，才能發(fā)揮最大效益？通常來講，我們追求的是在保證生活需求和質(zhì)量的前提下，盡可能“少散財(cái)”而“多生財(cái)”，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
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按照行業(yè)“加快推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“新零售”，實(shí)現(xiàn)零售終端轉(zhuǎn)型升級(jí)”的任務(wù)要求，我們的現(xiàn)代終端建設(shè)工作將面臨巨大的挑戰(zhàn)，在跨過轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)后將迎來時(shí)代化的爆發(fā)，切實(shí)落地生根、擲地有聲的邁向新征程。
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當(dāng)下，隨著行業(yè)精益質(zhì)量管理工作的深入推進(jìn)，卷煙質(zhì)量防差錯(cuò)、防差錯(cuò)演練等關(guān)鍵詞被行業(yè)同仁知曉和傳播頻次逐漸增多。防差錯(cuò)法（POKA-YOKE），又稱愚巧法，防呆法，即一種在失誤發(fā)生前即加以防止的方法，最終目的在于通過作業(yè)過程的自動(dòng)作用，確保作業(yè)人員不特別注意或不需注意也不會(huì)產(chǎn)生差錯(cuò)的一種方法。
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2016年以來，云南紅河州煙草專賣局（公司）通過控投資、控編制、控費(fèi)用等措施，開展降本增效活動(dòng)，積極推進(jìn)煙用物資精益管理工作。
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貴州黔東南州煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部“四舉措”強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)投入管理，保障投入規(guī)范、真實(shí)、合理，減少成本浪費(fèi)。
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3月15日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2016年精益管理工作動(dòng)員會(huì)，公司黨組成員、副總經(jīng)理張勝健出席會(huì)議并作重要講話。
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如何做好卷煙營銷，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，是一個(gè)值得深入探索的課題。因此，當(dāng)前情況下實(shí)行卷煙精準(zhǔn)營銷非常必要。筆者結(jié)合行業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)，進(jìn)行了深入的思考，認(rèn)為實(shí)施精益營銷中要注意以下三點(diǎn)。
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我是寧夏西吉縣煙草專賣局（分公司）辦公室文件柜內(nèi)的一員，工作人員經(jīng)過整理的紙質(zhì)文件、資料都由我來保管，雖然過去、現(xiàn)在我的職能作用都一樣，但是現(xiàn)在我的工作效率有了明顯的提升，傷害率有了大幅下降。
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2016年，云南大理州南澗縣全面推行“合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+職業(yè)煙農(nóng)”的生產(chǎn)組織模式，抓實(shí)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作，提升精益管理水平。
