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質(zhì)量管理體系和ZL29機組產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查。
經(jīng)過檢查，鑒定委員會認為：許昌煙機公司以“質(zhì)量零缺陷”為目標，開展質(zhì)量改進年活動，實施“月度
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生”；霍金能不在乎外在疾病帶來的困難，用思維改寫了科技，最終在自己的“呆殼”中做自己“無限之王”；海倫?凱勒能忘卻自己的身體缺陷，用文字
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物品真的有缺陷，精明的顧客決不會睜眼買單。
所以很多時候我們還是微笑服務(wù)吧，以不變應(yīng)萬變。誰也不會抬手對一個面帶真誠微笑的天使來上一記無情之掌。如圖一時嘴快
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，通過原因分析找到問題的關(guān)鍵，研制了長梗率檢測盒，實現(xiàn)了長梗率檢測的時間節(jié)約；“優(yōu)化烤片機程序 將高水分片煙返入315儲柜”一改之前設(shè)備功能的缺陷
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為統(tǒng)領(lǐng)，牢樹安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理和以人為本、標本兼治、整體推進、要點突破的工作方針，以“防微杜漸，追求零缺陷”和 打造
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，結(jié)合工作內(nèi)容設(shè)計痕跡記錄標準，形成了7大項46小項痕跡標準，強調(diào)痕跡記錄零缺陷、零失誤、零差錯，建立了基礎(chǔ)管理標準模型，解決說什么就
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管理，保持艱苦創(chuàng)業(yè)的良好傳統(tǒng)，確保大修工作的成本受控；質(zhì)量管理爭當(dāng)一流，做到產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，讓用戶放心、稱心；要
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，全面落實對外來作業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任。認真排查并徹底堵塞安全管理上的缺陷和漏洞，堅決制止各類違法違章行為。
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一級，逐級抓落實的工作機制，確保精益管理降本增效工作穩(wěn)步推進。
二是開展精益管理。以追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為目標，實現(xiàn)精
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占有一席之地。1985年，海爾集團張瑞敏寧愿砸掉有缺陷的冰箱，也不以低價格出售給顧客，由于做到了誠信經(jīng)營，三年后，海爾人捧回了我國冰箱行業(yè)
