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IQOS精品店為阿聯(lián)酋成年吸煙者提供了一個(gè)體驗(yàn)空間，可發(fā)現(xiàn)PMI的無(wú)煙替代品及其背后的科學(xué)技術(shù)。它帶有IQOS產(chǎn)品的全系列，包括附件，并且還提
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；旅游人數(shù)達(dá)到了457萬(wàn)人次，主要來(lái)自上海、江蘇等地。大量人口流入的背后，蘊(yùn)藏著獨(dú)特的卷煙市場(chǎng)需求：漁船一般10天左右返港補(bǔ)給一次，
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的源泉、堅(jiān)強(qiáng)的后盾。這份榮譽(yù)是新煙全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力奮進(jìn)得來(lái)的，來(lái)之不易，倍感珍惜。
朱福楨代表新煙黨委向奮戰(zhàn)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作崗位的每一位員工及背后默默支持的家屬、向
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為核心，深入分析安全生產(chǎn)共性問(wèn)題和突出隱患，深挖背后的深層次矛盾和原因，建立問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦管理
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一截
胸前背后輕輕一挽
挽成孫兒的背帶
?
河谷深處
那一個(gè)又一個(gè)陌生的地名
等待腳步去一一認(rèn)領(lǐng)和懷想
轉(zhuǎn)角處有光陰的夜光杯
埋下了醇香的米酒
土坯墻的村莊三三兩兩
如土豆般隨遇而安
老屋的煙囪上那一縷炊煙
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，清醒分析數(shù)據(jù)背后揭示的問(wèn)題和壓力，正確面對(duì)稅利增長(zhǎng)、卷煙銷售、卷煙打假防控、防區(qū)外真煙流入、許可證管理面臨的困難挑戰(zhàn)。
對(duì)做好下一步工作，羅萬(wàn)達(dá)要求
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指揮，密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握防控進(jìn)展。省局（公司）每一次捐贈(zèng)帶來(lái)的“硬核”支持，每一次工作部署背后的顧全大局，都
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即改，深刻挖掘問(wèn)題背后的根源，建立整改責(zé)任清單，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，推動(dòng)整改工作責(zé)任化、長(zhǎng)效化。對(duì)整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底的部門或
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;”背后傳來(lái)的一句調(diào)侃，把兩人一下子逗樂(lè)了——原來(lái)是劉集鄉(xiāng)的零售客戶馬學(xué)海。
“馬老板，您好，這么巧。前面路堵了，這不想著先吃一點(diǎn)
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;將有效地完善企業(yè)生產(chǎn)功能，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為生產(chǎn)助上一把力。
“微改善”不是簡(jiǎn)單的“改”，而是一個(gè)復(fù)雜的工程，其背后既有員工訴求
