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鼻煙壺收藏起步較早，在內(nèi)地改革開(kāi)放以前他們就已經(jīng)到內(nèi)地的文物商店購(gòu)買(mǎi)，當(dāng)時(shí)普通品質(zhì)的一件鼻煙壺僅幾元錢(qián)，他們的收藏非常豐富，現(xiàn)今國(guó)內(nèi)一些地區(qū)制作
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品質(zhì)有一定要求，力求每一分錢(qián)都花得物有所值。他們大多處于事業(yè)起步或積累階段，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，因此十分注重產(chǎn)品的價(jià)格與品質(zhì)匹配度。所以，不會(huì)盲目追求
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（年純收入2萬(wàn)元）起步，逐步擴(kuò)大到12畝（年利潤(rùn)超10萬(wàn)元），用勤勞的雙手?jǐn)[脫了貧困?；A(chǔ)設(shè)施的改善助力脫貧。當(dāng)?shù)責(zé)焻^(qū)新建產(chǎn)業(yè)路
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，多次打破技術(shù)壁壘，破解“卡脖子”難題，節(jié)約綜合成本約1.65億元；他熱心傳幫帶，牽頭打造高技能團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從零起步
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，眉宇間透著堅(jiān)毅與專(zhuān)注，這是佘家江給人的第一印象。自1995年入職，他從一名包裝機(jī)操作工起步，2011年開(kāi)始擔(dān)任包裝機(jī)設(shè)備員，30載
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，一季度“開(kāi)局起步”態(tài)勢(shì)怎樣，完成全年目標(biāo)任務(wù)“后程發(fā)力”空間在哪，要求我們深刻剖析行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開(kāi)局的“表”與“里”，做深做細(xì)“謀”與“干”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看
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抽查，一旦被發(fā)現(xiàn)賣(mài)煙給未成年人，罰款就是幾萬(wàn)起步。"一位沿海城市的零售戶(hù)這樣說(shuō)道。合規(guī)經(jīng)營(yíng)的壓力，讓不少零售戶(hù)倍感壓力。07?同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格戰(zhàn)
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）轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變。雖然帝國(guó)煙草在新型煙草領(lǐng)域起步相對(duì)較晚，但近年來(lái)也在持續(xù)加大研發(fā)力度，投入資金用于新型煙草產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
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自重，始終保持黨員干部的鮮明品格和厚重底色。二是著力在實(shí)干創(chuàng)新中出色出彩。“道雖邇，不行不至。事雖小，不為不成。”夢(mèng)想從學(xué)習(xí)開(kāi)始，事業(yè)從實(shí)干起步
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抓實(shí)年初開(kāi)局起步，行業(yè)上下有強(qiáng)烈的自覺(jué)性、主動(dòng)性，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也有充分的協(xié)調(diào)性、執(zhí)行力，大家都在努力抓住難得的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，把節(jié)奏安排要更合理更積極一些
