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（二）推行精益方法。
一是推行PDCA。PDCA是改善和提升企業(yè)管理水平基本、通用、管用的方法。企業(yè)管理方法其實(shí)很簡(jiǎn)單，關(guān)鍵在于能不能持之以恒、善始善終
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禁忌，全面落實(shí)專賣管理行為規(guī)范、營(yíng)銷行為規(guī)范和通用行為規(guī)范，文明執(zhí)法，依法行政，點(diǎn)滴服務(wù)，客戶滿意，科學(xué)決策
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;導(dǎo)致店里黑洞洞的，一天到晚店里還得亮著燈，商業(yè)用電，一度電還需要0.85元，比普通用戶要高出很多，一個(gè)月、一年這樣下來(lái)
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于喜煙，以滿足喜慶用煙消費(fèi)者對(duì)“紅方印”系列品牌的喜慶細(xì)分需求，讓“紅方印”系列品牌的影響力從普通用煙市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)展至喜慶用煙市場(chǎng)；在包裝設(shè)計(jì)上，
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復(fù)烤公司努力克服工期緊迫、任務(wù)量大、施工難度大、交叉施工多等困難，2009年3月，圓滿完成技改項(xiàng)目通用設(shè)施和設(shè)備的安裝。4月21日，技改新線正式運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)
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、電子結(jié)算、資金結(jié)算、真假鑒別”等方通用技能的咨詢服務(wù)，通過(guò)完善監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、監(jiān)督程序提高市場(chǎng)服務(wù)響應(yīng)能力，及時(shí)響應(yīng)客戶需求。
8、培訓(xùn)服務(wù)。統(tǒng)籌制定培訓(xùn)規(guī)劃，
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;行業(yè)投入補(bǔ)貼資金222.52萬(wàn)元，其中通用機(jī)械362臺(tái)、專用機(jī)械247臺(tái)（套），配套機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到5904kw，百畝配套動(dòng)力
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靈活添加內(nèi)容。
“黃鶴樓查查”還有個(gè)前瞻性特點(diǎn)：它具備一般二維碼工具的解析功能，換句話說(shuō)，“黃鶴樓查查”是通用的，行業(yè)內(nèi)外其他的二維碼也可以在
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煙草行業(yè)累計(jì)投入11.67億元，建設(shè)34718座密集烤房。通過(guò)土地整治，機(jī)械化勞作得到大幅度提升，按照專用機(jī)械補(bǔ)貼90%，通用農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼500
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了解，大部分從事行業(yè)的人員都會(huì)使用的是EXCEL表格，且EXCEL表格具有良好的通用性和易用性，可以充分發(fā)揮其靈活性，從各個(gè)維度、各個(gè)層次對(duì)企事業(yè)單位數(shù)據(jù)進(jìn)行
