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，依托數(shù)字化卷煙市場(chǎng)態(tài)勢(shì)感知與研發(fā)需求捕捉平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙消費(fèi)趨勢(shì)變化的精準(zhǔn)研判和基于消費(fèi)需求的產(chǎn)品研發(fā)賽道智能推薦。依托數(shù)字化配方平臺(tái)，重塑葉組配方架構(gòu)
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，推進(jìn)品牌培育體系重塑。以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和發(fā)展思維做好國(guó)產(chǎn)雪茄培育，推動(dòng)低端轉(zhuǎn)高端、機(jī)制轉(zhuǎn)手工、散品轉(zhuǎn)大單品，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)量提質(zhì)”。強(qiáng)化全省煙草商業(yè)統(tǒng)一營(yíng)銷制度運(yùn)行監(jiān)管
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+”為實(shí)體零售的發(fā)展提供了新的契機(jī)，通過(guò)在產(chǎn)業(yè)賦能、終端應(yīng)用和場(chǎng)景培育等方面的創(chuàng)新應(yīng)用，有望重塑實(shí)體零售的商業(yè)模式和消費(fèi)體驗(yàn)，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。盡管面臨
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，其中負(fù)面情緒占比58%，情緒杠桿正在重塑營(yíng)銷規(guī)則。卷煙作為快消品之一可以參考以上的數(shù)據(jù)，但是由于一定的封閉性讓我們對(duì)消費(fèi)者的負(fù)面情緒感知的比較遲緩
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前列，降本增效專項(xiàng)工作持續(xù)突破，有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。從智能制造的高效運(yùn)轉(zhuǎn)到重大項(xiàng)目的精準(zhǔn)預(yù)算，從供應(yīng)鏈的數(shù)字化重構(gòu)到管理流程的系統(tǒng)性重塑
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、治理方式、運(yùn)行機(jī)制和組織形態(tài)變革重塑，推動(dòng)數(shù)字化向智能化、智慧化升級(jí)。積極推進(jìn)企業(yè)管理體制機(jī)制改革，對(duì)標(biāo)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)，踐行“精實(shí)·先行”企業(yè)文化
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，將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)深深植根于人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等每一個(gè)環(huán)節(jié)，以黨建錨定方向，用管理重塑效能，在改革中探尋突圍路徑。堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合
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工作流程的系統(tǒng)梳理和優(yōu)化重塑，實(shí)現(xiàn)了99%以上資金結(jié)算、財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)計(jì)算作業(yè)自動(dòng)化。數(shù)字企管走在前列。建成大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)、智能審計(jì)平臺(tái)、智慧招采、智慧人事等平臺(tái)應(yīng)用，有效
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組織變革、體系重構(gòu)、業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程再造、機(jī)制創(chuàng)新、能力重塑，建立預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算考核機(jī)制，形成了“全程、全員、全過(guò)程”的全面預(yù)算管理制度。二是推動(dòng)
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，治理效能持續(xù)提升，政治生態(tài)不斷凈化，行業(yè)良好形象得到了重塑。全面合規(guī)管理體現(xiàn)的是“嚴(yán)”的主基調(diào)，是全面從嚴(yán)治黨在行業(yè)治理、企業(yè)管理層面貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)
