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，上班就是要抓緊時(shí)間，盡量的提高效率，把握住每一分鐘。
正是因?yàn)槠髽I(yè)里有了好多個(gè)龍聯(lián)師傅的員工，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作，恪盡職守
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、意見(jiàn)建議反饋箱等多種形式，認(rèn)真聽(tīng)取公司員工、退休人員、兄弟單位、供應(yīng)商、外方高管及地方對(duì)口單位等方面的意見(jiàn)。堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”，初步梳理歸納為精簡(jiǎn)會(huì)議、提高效率，
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;高效率、快節(jié)奏地抓好落實(shí)，多為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難，推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展?！? 寬心：做到懂感恩、正確看待成長(zhǎng)進(jìn)步。培養(yǎng)良好的心態(tài)，
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次。
任何管理，如果運(yùn)用得當(dāng)，這就能提高效率，增加管理，如果大家都淡泊了，無(wú)論是誰(shuí)也難以取得成效。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，需要的適宜
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，穿新鞋走老路，非但達(dá)不到提高效率的預(yù)期效果，還會(huì)影響企業(yè)日常的運(yùn)作。
信息化從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的輔助工具，到今天已經(jīng)成為支撐企業(yè)基礎(chǔ)管理的有效平臺(tái)
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箱等多種形式，認(rèn)真聽(tīng)取公司員工、退休人員、兄弟單位、供應(yīng)商、外方高管及地方對(duì)口單位等方面的意見(jiàn)。堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”，初步梳理歸納為精簡(jiǎn)會(huì)議、提高效率，加強(qiáng)管理
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自身的加工規(guī)模相匹配，排在全國(guó)前列。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)下，走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，必須進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新體制機(jī)制、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高效率降低成本
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便民服務(wù)設(shè)施，開(kāi)展好“十個(gè)一”貼心服務(wù)煙農(nóng)活動(dòng)；落實(shí)好約時(shí)定點(diǎn)和批量交售工作制度，搞好收購(gòu)秩序和提高效率。
五是加強(qiáng)收購(gòu)政策宣傳，確保煙葉
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;真抓實(shí)干，確保高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作?！? 針對(duì)下階段的重點(diǎn)工作，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）負(fù)責(zé)人要求：
一是進(jìn)一步抓好專(zhuān)銷(xiāo)
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、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的精益物流工作要求，緊緊圍繞“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”這個(gè)核心，以“一費(fèi)七率”（即單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率、物流費(fèi)用占三項(xiàng)
