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成為當(dāng)下各商業(yè)企業(yè)卷煙銷售擴(kuò)容上量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效的重要內(nèi)容。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就當(dāng)前抓好特殊業(yè)態(tài)類客戶服務(wù)管理談幾點(diǎn)認(rèn)識。
一、當(dāng)前特殊業(yè)態(tài)客戶的經(jīng)營與管理現(xiàn)狀
當(dāng)前
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履責(zé)。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的形勢下，將思想政治工作融入到企業(yè)中心工作中。將服務(wù)理念注入卷煙營銷，提升質(zhì)量效益水平。注重精準(zhǔn)營銷，突出降本增效的精益理念
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（公司）黨委書記、局長、經(jīng)理尤輝指出，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)多年高位運(yùn)行，使卷煙銷量和結(jié)構(gòu)上升通道日益收窄、降本增效空間日益收緊，企業(yè)迎來“確保
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一是重拳整治亂象。針對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)久治不愈的突出問題重拳整治，深入開展“治庸提能、治懶增效、治散聚力”活動。一是治庸。公開崗位職責(zé)、服務(wù)流程、工作規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)，完善
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;減少雇工投入成本，實(shí)現(xiàn)了降本增效。
根據(jù)戶均宜煙面積和土地流轉(zhuǎn)情況，重點(diǎn)發(fā)展種煙規(guī)模20畝到50畝種煙戶，控制10畝以下，100畝以上種煙戶
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、家庭有障礙、身體有殘疾的客戶，對他們傾注愛心，幫助他們解決后顧之憂，從而將精力更好地投入到卷煙銷售工作之中，主動挖潛增效，拓展
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;加強(qiáng)土壤保育，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，確保產(chǎn)業(yè)增效，煙農(nóng)增收。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉辦主任；縣農(nóng)業(yè)局、縣工商局
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市場需求潛力。全面提升服務(wù)客戶、滿足消費(fèi)的能力和水平。2017年省局工作報(bào)告中指出：要致力于市場經(jīng)營提質(zhì)增效。在當(dāng)前政策疊加影響深遠(yuǎn)、宣傳促銷受限的情況下，全省系統(tǒng)要樹立市場
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組配方成本、煙絲單耗，實(shí)現(xiàn)卷煙輔材國產(chǎn)化替代，推進(jìn)降本增效。
三是圍繞浦東科技創(chuàng)新園區(qū)實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，提高休系運(yùn)行水平。產(chǎn)品研發(fā)體系方面注重提升效率和對產(chǎn)品
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計(jì)劃。
二要把品種布局好。要認(rèn)真落實(shí)縣公司品種布局規(guī)劃，把每個(gè)種煙農(nóng)戶的種植品種登記造冊，落到實(shí)處，夯實(shí)提質(zhì)增效基礎(chǔ)?；鶎訜熣韭毠ぬ貏e是基層單位
