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含量、施肥狀況和煙葉經(jīng)濟(jì)效益的相同要素，經(jīng)整理后列于下表。
（二）合宜的土壤類型
統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，40戶煙農(nóng)植煙田塊土壤應(yīng)劃歸為12個(gè)土種
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和改進(jìn)，哪些好的工作方法、先進(jìn)人物、典型事跡需要收集、整理和學(xué)習(xí)，并以此為突破點(diǎn)，積極營造“學(xué)先進(jìn)、找差距、上水平”的工作氛圍。通過典型引路、標(biāo)桿指引
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，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，重點(diǎn)解決“刺頭型”卷煙零售業(yè)戶對(duì)卷煙營銷服務(wù)的不配合、不支持以及存在的抵觸情緒。同時(shí)，也可以采取提醒業(yè)戶存款、幫助業(yè)戶整理庫存、指導(dǎo)業(yè)戶
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營銷渠道強(qiáng)化促銷力度與策略實(shí)施。
一是渠道激勵(lì)。商業(yè)企業(yè)組織專人（職業(yè)經(jīng)理人）負(fù)責(zé)婚慶營銷活動(dòng)信息收集整理，從城鎮(zhèn)民政部門、賓館酒店、婚慶用品店、婚紗攝影
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按照“一項(xiàng)一卷”的要求，重點(diǎn)監(jiān)督相關(guān)部門是否及時(shí)編制、整理有關(guān)資料，真正做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、資料齊全，不斷提升采購項(xiàng)目的痕跡化管理水平。
二是要進(jìn)一步
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領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總整理后于2013年5月31日前報(bào)駐國家局紀(jì)檢組監(jiān)察局。
（五）各州（市）局（公司
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銷售行為，了解新、老客戶的需求，提高客戶資源的整體價(jià)值；幫助企業(yè)調(diào)整營銷策略。收集、整理、分析客戶反饋信息，全面提升卷煙商業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力
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預(yù)警紅線比例，每月或每季度對(duì)真煙統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總整理，凡是超出紅線比例的要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)嚴(yán)控投放速度與數(shù)量，維持當(dāng)?shù)鼐頍熀侠韼齑媪俊? 2、各市級(jí)局根據(jù)
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為企業(yè)建言獻(xiàn)策”等活動(dòng)、在OA系統(tǒng)設(shè)立管理意見箱等措施，鼓勵(lì)員工多提建設(shè)性意見和建議，對(duì)員工提出的管理建議要及時(shí)收集、整理、研究、回復(fù)，對(duì)好的或采納的建議要給
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市場(chǎng)調(diào)查等各方面信息，在營銷管理系統(tǒng)進(jìn)行分類整理，為品牌分析、貨源投放決策提供保證。根據(jù)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)狀況分析所需要的相關(guān)指標(biāo)，營銷部門從市場(chǎng)情況、價(jià)量情況、投放
