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的利益為先。
以下指南的目的是為了讓供應(yīng)商更好的理解我們從農(nóng)民/農(nóng)場主的期望是什么,而且為了防止童工及其它非法、不公正或不安全的工作形式出現(xiàn)。該指南詳細(xì)的介紹了“農(nóng)業(yè)勞工實(shí)踐規(guī)范
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;價(jià)格肯定要下來?!睂?duì)此,秦老板也能理解。
盡管有溢價(jià)銷售品牌,但由于量少,對(duì)客戶整體盈利水平影響較小,畢竟日常大部分銷售的都是常規(guī)品牌
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了,好心難求好報(bào)。一天走訪許多客戶,身體疲憊倒是小事,問題是如果受到一些不理解、不支持、不配合的客戶冷眼冷語,牢騷怨言,身心受傷才是
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的舉措,各單位、各部門要充分理解,不講條件、不談要求,更不要找理由找原因,沉下心凝聚力組織干部職工同心協(xié)力、精耕細(xì)作、埋頭實(shí)干,確保
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”要考慮:一是多次使用的術(shù)語;二是理解不一致的術(shù)語;三是尚無定義或需要改寫已有定義的術(shù)語;四是標(biāo)準(zhǔn)的范圍所覆蓋領(lǐng)域中的術(shù)語。同時(shí),
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為,切實(shí)做到管理更規(guī)范、服務(wù)更熱情、管理更高效,從關(guān)心人、理解人、尊重人、團(tuán)結(jié)人、培養(yǎng)人的角度出發(fā),形成務(wù)實(shí)、開拓、團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。
總之,我們
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,為電修班組提供了維修經(jīng)驗(yàn)和素材,而且因?yàn)榕c實(shí)踐緊密結(jié)合,深入淺出,便于理解掌握,起到了良好的培訓(xùn)效果。他還編寫了《電器基礎(chǔ)知識(shí)
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卻不是很會(huì)把握親朋好友的生意。在他們看來,親朋好友閑話多,生意難做。即使優(yōu)惠價(jià)賣給他們商品,一些不理解的親朋好友還會(huì)嫌貴了,在背后說壞話。一些
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和工業(yè)企業(yè)聯(lián)系追加計(jì)劃,這兩天就可以投放市場了,請(qǐng)理解。”
“‘寬窄’怎么這樣難買,找了一條街都沒找著。”
“不好意思,目前‘寬窄’屬于
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條使用了《煙草專賣法》及其實(shí)施條例中的概念,將調(diào)出方和調(diào)入方明確為“合法的煙草專賣品生產(chǎn)企業(yè)或批發(fā)企業(yè)”,防止實(shí)踐中出現(xiàn)理解上的偏差或引起執(zhí)行上的爭議。
同時(shí)