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的地位。作為“泰山家族”的新成員，“大雞”的重新上市似乎表達(dá)著山東煙草工業(yè)應(yīng)對(duì)將來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的某種策略。據(jù)山東中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，從2006年前后山東煙草工業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整至今
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監(jiān)管策略滯后。依賴于傳統(tǒng)的市場(chǎng)走訪方法，沒有盡量調(diào)動(dòng)各方面的力量，與其他職能部門做好溝通、配合工作，單獨(dú)依靠自己的力量來開展市場(chǎng)監(jiān)管工作。
對(duì)案
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（清甜香）”這種密集組合策略足見紅云紅河集團(tuán)對(duì)“云煙”在零售價(jià)30多元/包價(jià)區(qū)形成重要占位的重視程度。
截至9月份，2013年“云煙”一類煙銷量規(guī)模高達(dá)59.12
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的切入點(diǎn)，打造掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主品牌，實(shí)行“貨真價(jià)實(shí)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的營(yíng)銷策略，用心血鑄就品質(zhì)，用誠(chéng)信鑄就品牌效應(yīng)，推動(dòng)煙草企業(yè)
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)、發(fā)揮功能為前提，統(tǒng)一制定終端建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，統(tǒng)一客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)策略，統(tǒng)一組織培訓(xùn)和工作實(shí)施，
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，我們通過準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)群體分析，掌握市場(chǎng)信息，有助于我們針對(duì)消費(fèi)群體采取有效策略，進(jìn)而發(fā)動(dòng)快速工具，占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)，
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利潤(rùn)。按照“稍緊平衡”的原則，根據(jù)客戶的真實(shí)銷售能力，制定較合理的投放策略，克服前松后緊，更好地滿足市場(chǎng)的真實(shí)需求；四是加大重點(diǎn)骨干品牌
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客戶關(guān)系管理工作，并落實(shí)客戶服務(wù)策略，努力提高客戶的滿意率是我們最大的目的。（2）、組織客戶經(jīng)理搜集、整理、傳遞市場(chǎng)信息，并對(duì)此開展
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，現(xiàn)對(duì)該品牌的市場(chǎng)培育以及營(yíng)銷策略進(jìn)簡(jiǎn)要分析。
一、產(chǎn)品風(fēng)格及特點(diǎn)
“逸品”是超越神品、妙品、能品的最高等級(jí)，而香氣柔中帶剛、飄逸幽雅、回味悠長(zhǎng)的煙氣特征則是“逸
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情況比客戶更能提前知曉和預(yù)知。所以在平時(shí)走訪中，要及時(shí)把相關(guān)信息告知客戶，以便客戶對(duì)卷煙購(gòu)進(jìn)、品牌選擇、經(jīng)營(yíng)策略等提前進(jìn)行調(diào)整，盡量避免卷煙滯銷現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)
