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打村第一書記肖晗發(fā)揮當(dāng)?shù)刈匀粌?yōu)勢，發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?。其事跡三次被中央媒體報(bào)道。
今年疫情防控期間，為了補(bǔ)上依達(dá)村群眾收入的短板
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一方面?zhèn)渥惴酪呶镔Y、做好疫情防控，實(shí)時(shí)掌控原輔料采購，廣大黨員干部及時(shí)走上生產(chǎn)工序人手緊缺的崗位，全體員工群策群力，確保公司平穩(wěn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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的生活之需。
今年疫情期間，阿壩州煙草公司在做好防疫防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，心系對(duì)口幫扶的大嶺村貧困戶，從“扶貧專干”搖身變成了“防疫專干”。每天跟隨大嶺村村
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的店鋪位于永和上城小區(qū)。過去，小區(qū)兩側(cè)有三家超市，競爭比較激烈。疫情來臨的時(shí)候，由于縣市場監(jiān)管局的嚴(yán)厲監(jiān)管，另外兩個(gè)社區(qū)店因防控措施不力被停業(yè)整頓
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;影響到煙草行業(yè)在人們心目中的形象。試想，有地方整天不穩(wěn)定，有多少資金會(huì)流入？有多少人想去就業(yè)？答案不說就能明了。
防控疫情還在繼續(xù)
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;“733”（7座哨塔、3艘躉船、3艘緝私艇）北侖河水陸聯(lián)合巡控體系今年構(gòu)建完成，邊境防控朝著全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時(shí)共用、全程可控大步邁進(jìn)。
“抓行動(dòng)
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，在干事創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人新形象；安全惟精惟一就是要堅(jiān)持“安全第一”和安全“一票否決”，全力提升員工隊(duì)伍安全意識(shí)與應(yīng)急能力，把安全責(zé)任、防控措施落實(shí)到
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，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為推進(jìn)原收原調(diào)提供了系統(tǒng)的制度體系與解決方案。
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程是原收原調(diào)順利推進(jìn)的必要條件。以原先實(shí)行的商業(yè)環(huán)節(jié)煙葉清選為例，福建省
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;預(yù)防病毒病）+N（其他防控技術(shù)）”，繼續(xù)推廣蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙田100%覆蓋，放蜂面積23.8萬畝
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技術(shù)推廣”的工作思路，探索實(shí)施了蚯蚓糞有機(jī)肥、井窖移栽、綠色防控等措施。
在扶持補(bǔ)貼方面，實(shí)施產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)投入補(bǔ)貼方案報(bào)備制度，將重點(diǎn)技術(shù)推廣、結(jié)構(gòu)提升等作為
