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——特別是在投入、管理、煙農(nóng)素質(zhì)等方面——更優(yōu)于,原來是各種底氣不足,現(xiàn)在是有能力有條件打破既有的產(chǎn)區(qū)迷信,進(jìn)而建立新的產(chǎn)地自信?,F(xiàn)在更需要的是,
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管理策略,可以有序擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)袖群體規(guī)模,探索推薦機(jī)制的多元化,積極拓展引流獲客的新渠道。三是全域契合社交需求,打通傳播新渠道。品牌傳播是品牌與
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已成功完成與美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)煙草制品中心(CTP)的預(yù)PMTA提交會(huì)議。此次會(huì)議重點(diǎn)討論了他們的年齡驗(yàn)證技術(shù),該
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等國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)的學(xué)者共同發(fā)表。來自酒店和餐飲行業(yè)的代表強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)建無煙環(huán)境在減少清潔成本、避免顧客糾紛以及提高酒店整體管理效率方面的積極作用。在親子消費(fèi)較為流行的當(dāng)下,無煙環(huán)境提高了相關(guān)
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。歸納起來,就是預(yù)期管理。行業(yè)內(nèi)部當(dāng)然有堅(jiān)持「十六字」調(diào)控方針和保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的嚴(yán)肅性、系統(tǒng)性,不會(huì)搞大水漫灌,更不會(huì)竭澤而漁,
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的難度,以及交易主體的變化,對(duì)電子煙從生產(chǎn)出口乃至境外銷售的全鏈條管理存在諸多障礙。然而,一旦電子煙問題上升到兩國(guó)政治和外交層面,促成監(jiān)管協(xié)作
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統(tǒng)一規(guī)范管理措施,一些“吸煙區(qū)”離出入口太近,對(duì)過往的人群有所影響。(圖片來自網(wǎng)絡(luò))從2015年北京市開始實(shí)施“控?zé)煑l例”后,北京
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)以“黨建+鄉(xiāng)村振興,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)形象”為切入點(diǎn),堅(jiān)持將鄉(xiāng)村振興工作與中心工作同謀劃、同部署,制定《鄉(xiāng)村振興幫扶項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》,持續(xù)選派
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有關(guān)專家表示,在控?zé)焾?zhí)行方面,許多煙草控制相關(guān)技術(shù)和管理人員溝通協(xié)調(diào)能力存在問題、對(duì)政策了解不夠,更難以提供有效的干預(yù)措施以支持出臺(tái)一部全面無煙立法。他還指
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營(yíng)銷難在哪里?與白酒的高度市場(chǎng)化不同,煙草行業(yè)的專賣體制,其實(shí)為縣域營(yíng)銷提供了便利條件。比如高度統(tǒng)一的管理和行動(dòng),煙草商業(yè)系統(tǒng)幾乎全國(guó)覆蓋的縣級(jí)