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織機構(gòu)，層層明確工作責(zé)任，結(jié)合對全縣兩煙生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)管理中存在問題及困難的分析，圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的工作要求，行業(yè)
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組長由總經(jīng)理擔(dān)任，三級機構(gòu)分工明確，環(huán)環(huán)相扣。
許昌煙機按照國家煙草專賣局、中煙機械集團公司關(guān)于開展對標(biāo)工作的要求，出臺了《許昌煙機公司企業(yè)管理對標(biāo)工作
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行業(yè)認(rèn)真貫徹落實十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的總體工作要求。推動“十二五”時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須突出主題，抓住主線，更加注重深化改革、更加
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地區(qū)，以提高銷量為主要目標(biāo)，提升卷煙品牌管理水平。
四是要深化工商協(xié)同營銷。按照“準(zhǔn)確定位、有機對接、突出品牌、全面提升”的工作要求，進(jìn)一步理清
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，突出信息化引領(lǐng)輻射，強化煙草科技核心支撐的工作要求，全面推動“三化”一體的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)，褪去舊裝展新顏。
一、科學(xué)籌劃跨越式發(fā)展
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，突出信息化引領(lǐng)輻射，強化煙草科技核心支撐的工作要求，全面推動“三化”一體的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)，褪去舊裝展新顏。
科學(xué)籌劃跨越式發(fā)展思路
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，對內(nèi)部監(jiān)管內(nèi)容認(rèn)真梳理、合理評價，并編制卷煙配送、許可證辦理、卷煙倉儲等關(guān)鍵流程節(jié)點的崗位作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任、辦理時限、工作要求，進(jìn)而
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的變化，呈現(xiàn)出“團伙化、家族化、協(xié)作化、信息化”等新的特點，同時專賣打假工作要求也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，即卷煙打假從遏制向根治轉(zhuǎn)變。過去舊的專賣工作方式方法已經(jīng)不能適應(yīng)
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YC煙草公司對于營銷相關(guān)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，客戶經(jīng)理崗位包含以下工作職責(zé)：（一）客戶拜訪YC煙草公司要求客戶經(jīng)理每月實地拜訪，落實
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費者實現(xiàn)有效的維護(hù)、鞏固和利用。在宣傳促銷上，受制于當(dāng)前《互聯(lián)網(wǎng)廣告法》和《煙草控制框架公約》等法律條款和當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作要求，要在現(xiàn)代終端店內(nèi)進(jìn)行卷煙產(chǎn)品的宣傳促銷已經(jīng)
