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，進一步提升終端品牌培育能力。二是運用終端媒體資源，發(fā)揮終端宣傳功能。根據(jù)《形象終端建設(shè)管理辦法》，通過對歷年終端投入的收集、整理和歸檔，進一步
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，同時可安排相關(guān)人員對員工的工作進行指導(dǎo)和督促，并傳授員工需要掌握的專業(yè)技術(shù)和工作技巧?？砂褑T工在工作中遇到的疑難問題進行收集整理形成教案，對員工進行針對性的學(xué)習(xí)
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，有助于客戶整理、加工有關(guān)品牌價值信息，簡化客戶購買程序；能夠增強客戶購買信心，提高忠誠度，降低購買風(fēng)險；能夠增加
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和卷煙銷售。
我們可以利用年底這一段時間卷煙貨源較少的機會，幫助零售戶把家中的卷煙庫存做一個整理，既有利于眼下的銷售，還可以順便幫助客戶規(guī)劃下來年的卷煙
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年以來，現(xiàn)已編制裝訂《效能監(jiān)察管理資料匯編》三本、電子文檔100余份，詳細地記錄了廠效能監(jiān)察小組組織實施效能監(jiān)察活動的經(jīng)過和過程。通過歷次收集整理的資料，結(jié)合
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，商機也是稍縱即逝。加強對市場信息的收集、整理和分析，是客戶經(jīng)理主要的職能之一。但是，有些客戶經(jīng)理對市場、對信息反應(yīng)遲頓；對轄區(qū)市場，不作
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有問題、有決策、有建議的專題總結(jié)或調(diào)研報告，為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、提高決策水平提供有力依據(jù)。要對教育實踐活動的成果，進行認真的歸納整理，并對一些具體問題的處理落實
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及時向卷煙零售業(yè)戶發(fā)布各類信息，特別是貨源供應(yīng)以及品牌投放等方面出現(xiàn)的變化或調(diào)整。同時，也應(yīng)當將卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營信息或需要方面的建議與要求進行全面整理和分析，
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（3）實施財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，通過信息化的決策。使企業(yè)經(jīng)營管理快捷化。企業(yè)通過運用一定的計算模型，對已信息化的原始財務(wù)數(shù)據(jù)進行科學(xué)的加工整理
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;要管理好客戶經(jīng)理，指導(dǎo)客戶經(jīng)理工作，又要整理、分析有效信息，進行傳遞、反饋。然而事實上，市場經(jīng)理由于分工定位的不準、綜合事務(wù)的繁雜，
