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有沒(méi)有一雙發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)的“眼睛”。面對(duì)“增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”四大難題的日益突顯，以及今年以來(lái)卷煙銷量、重點(diǎn)品牌和稅利總額大幅下滑、庫(kù)存居高不下
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整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，橫向到邊、縱向到底，扎實(shí)搞好企業(yè)內(nèi)部管理，領(lǐng)導(dǎo)班子積極跑市場(chǎng)，解決工商庫(kù)存的實(shí)際困難。全廠職工積極思考、積極作為，
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品牌，充分利用QQ、微信等媒介持續(xù)開(kāi)展品牌知識(shí)和品牌文化宣講。工商協(xié)同、靈活多樣的面向消費(fèi)者開(kāi)展宣傳促銷活動(dòng)，切實(shí)提高一二類新品牌（規(guī)格）、細(xì)支
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，以便持續(xù)提高煙葉質(zhì)量。
“收好煙”，就是要緊緊圍繞“有水平、有立場(chǎng)、有尺度”來(lái)開(kāi)展工作，積極落實(shí)煙葉收購(gòu)計(jì)劃，順利完成煙葉工商交接工作。要
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煙草在線專稿 當(dāng)前，面對(duì)“增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”等“四大難題”不斷凸顯的形勢(shì)，煙草企業(yè)必須實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，謀劃創(chuàng)新
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；又如，一些煤礦、監(jiān)獄的卷煙零售終端，卷煙需求次數(shù)不多，但需求量較大等等。
（五）工商協(xié)同原則。
要加強(qiáng)工商協(xié)同
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，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利11436億，上繳財(cái)政總額超1萬(wàn)億，占全國(guó)財(cái)政總收入6.73%，這些數(shù)據(jù)都證明了煙草為國(guó)民經(jīng)濟(jì)所作出的巨大貢獻(xiàn)。煙草專賣局直接由工業(yè)
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”建設(shè)，有效促進(jìn)了物流提質(zhì)增效。
一體化
圍繞“市縣物流一體化、工商物流一體化、兩煙物流一體化”的目標(biāo)，以市級(jí)公司為主體，打破行政區(qū)域界限，
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客戶尤其是相當(dāng)部分文化水平較低的中小客戶來(lái)說(shuō)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，迫切需要提升其經(jīng)營(yíng)卷煙的基本技能和技巧。作為行業(yè)工商企業(yè)來(lái)說(shuō)，要針對(duì)不同文化層次、不同
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開(kāi)展基地單元建設(shè)，進(jìn)一步深化工商合作新機(jī)制，積極推進(jìn)資源配置方式改革，全縣建成品牌導(dǎo)向性原料基地8個(gè)。三是大力開(kāi)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，
