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價格管理委員會及移栽、大田管理、機械、植保等專業(yè)服務(wù)隊，為社員提供專業(yè)化服務(wù)。
金葉專業(yè)合作社與其他一些合作社不同的是，合作社的土地由政府統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，政府將流轉(zhuǎn)
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的不容易，從種子的篩選、播種、移栽、打頂?shù)绞斋@每個工序都傾注了工人辛苦的汗水，真正要做起來遠不像說的那么簡單，就近幾年惡劣的氣候?qū)е聼熑~的收成急劇
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工作落實，堅決杜絕劣品種，切實做到在移栽環(huán)節(jié)堵漏，徹底杜絕自留種進入苗床、進入大田，在收購環(huán)節(jié)死守，堅決杜絕雜劣品種進入
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萬擔(dān)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)\提高煙葉質(zhì)量、品種改良，增加膜下小苗移栽面積，卷煙提升結(jié)構(gòu)，爭取單箱到25000元/箱.。
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施肥配方卡，有效解決了科學(xué)施肥的技術(shù)難題；大田耕作機械化，統(tǒng)一為煙農(nóng)機耕、旋耙、起垅煙田，還配備了煙葉移栽機和灌溉機，減輕煙農(nóng)種煙
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種植、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，切實抓好育苗、移栽、收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的各項工作，為全年的生產(chǎn)經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)；三要做好調(diào)研、梳理工作，認真、細致、真實地
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緊緊圍繞烤煙生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)，按照“控制總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進”總體要求，圍繞打好“嚴控規(guī)模、抗旱移栽、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”三大攻堅戰(zhàn)，確立
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入庫管理辦法1項次。
三是強化監(jiān)督制約，規(guī)范干部職工權(quán)力運行。對2013年烤煙種植收購合同簽訂、膜下小苗移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作進行監(jiān)督檢查，銷毀底腳葉煙葉派出28人次參與現(xiàn)場
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耕作、育苗、覆膜、采摘、運輸?shù)葻熑~生產(chǎn)多個環(huán)節(jié)開始使用機械，國家也對購買大型機具進行補貼。韓興舉抓住時機，先后購買了剪葉機、移栽機、覆膜機等87臺（套
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工作列入重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。從翻耕凍坯開始，到大田的煙葉移栽，田間生產(chǎn)管理，烘烤調(diào)制，煙葉收購等主要環(huán)節(jié)，黨和政府主要領(lǐng)導(dǎo)都親自過問
