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項(xiàng)目高水平謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量配套，區(qū)內(nèi)融合土地整理、機(jī)耕道、溝渠（水源）、烤房、農(nóng)機(jī)、育苗中棚，6大現(xiàn)代煙草
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和精神財(cái)富在品牌中的凝結(jié)，是文化特質(zhì)在品牌中的沉積，是消費(fèi)心理和價(jià)值取向的高度融合。一個(gè)優(yōu)秀的卷煙品牌，必然具有內(nèi)在的文化優(yōu)勢(shì)，能夠把品牌帶來的美好聯(lián)想
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的薄荷型卷煙，將薄荷的清涼與煙草的本香融合在一起，為消費(fèi)者在炎熱的夏日帶去了冰爽、清涼的感受，讓消費(fèi)者在觀看激情世界杯的同時(shí)體驗(yàn)冰爽、清涼的刺激；
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達(dá)到什么樣的目標(biāo)？筆者認(rèn)為：一工作執(zhí)行力提高。合理的工作流程，前后臺(tái)深度融合，工作目標(biāo)和崗位分工明確，職責(zé)清晰。二隊(duì)伍活力高。具有
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上升的通道，他與企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和個(gè)人的職業(yè)價(jià)值能夠充分的融合。從遼陽煙草目前對(duì)客戶經(jīng)理職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)上看，主要有三條路徑：一是縱向發(fā)展即崗位上的晉升
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戶足不出戶就可以辦理煙草專賣零售許可證了。不過，目前只有幾個(gè)大城市開通了，很多省份還沒有網(wǎng)上辦證的信息系統(tǒng)。
老煙斗：這就是工業(yè)化與信息化的融合?，F(xiàn)在是
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，如何使二者有機(jī)融合，筆者結(jié)合在工作中的思考和探索，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。
如何看待煙農(nóng)專業(yè)合作社及其與煙農(nóng)、煙站的關(guān)系
近年來的合作社建設(shè)和發(fā)展告訴我們，
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經(jīng)營管理過程來抓，要處理好軟實(shí)力與硬實(shí)力的關(guān)系，將軟實(shí)力提升和硬實(shí)力建設(shè)融合為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。
（一）內(nèi)部提升
1.整合軟資源
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促發(fā)展為目標(biāo)，以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)《行政工作目標(biāo)責(zé)任制》和《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》雙向融合，為企業(yè)順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證
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氨反應(yīng)，絕不添加黏合劑，并產(chǎn)生怡人的烘烤香。煙支燃燒過程中，玉米的清甜香與煙氣協(xié)調(diào)融合。
“真龍”（巴馬天成）一亮
