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煙農(nóng)中組織開(kāi)展大討論活動(dòng)，在管理、技術(shù)、作風(fēng)三個(gè)方面全面反思，引以為戒。在異常氣候常態(tài)化的煙葉防災(zāi)減災(zāi)體系構(gòu)建及種植模式改良上進(jìn)行了深入的思考與謀劃，進(jìn)一步
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”。 在道縣審章塘村，按照“決策在村、種植在戶(hù)、服務(wù)在隊(duì)、管理在場(chǎng)”的總體要求，投資1000萬(wàn)元建設(shè)烤煙農(nóng)場(chǎng)，并組建“機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、技術(shù)”專(zhuān)業(yè)化
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的合法權(quán)益。由于我國(guó)實(shí)行的煙草國(guó)家專(zhuān)賣(mài)制度，因此客戶(hù)經(jīng)理要積極向零售戶(hù)宣傳遵紀(jì)守法，依法賣(mài)煙的重要性和必要性。同時(shí)專(zhuān)賣(mài)管理人員要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，加大制假販假、回購(gòu)
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;提煉+經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，既然我們能夠建設(shè)好一個(gè)“流通品牌”，我們就要有信心能夠運(yùn)營(yíng)好這個(gè)“流通品牌”。非煙商品的開(kāi)發(fā)和渠道管理就是運(yùn)營(yíng)能否成功的關(guān)鍵指標(biāo)之一
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了?，F(xiàn)在我們都選早上或下午涼快后采煙，中午天氣熱，我們把煙拉到電烤房院子里編煙裝煙，后面的全部交給烘烤師傅管理，省心得很！”一份
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工作的思路可以有千萬(wàn)種，但歸根結(jié)底還是要有效動(dòng)員及管理一線營(yíng)銷(xiāo)人員日復(fù)一日地走街串戶(hù)，耐心細(xì)致地與終端溝通做好服務(wù)?，F(xiàn)代終端的興起，蘊(yùn)含著新消費(fèi)時(shí)代的商業(yè)判斷
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種植模式，能給其他煙農(nóng)更多借鑒?！贝藭r(shí)的張銳朋正忙于搞大田管理，得閑了還要考察一下農(nóng)用機(jī)械。他從來(lái)不后悔從城市回到農(nóng)村——農(nóng)村是片廣闊天地，干農(nóng)業(yè)照樣能掙錢(qián)
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將“營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”落到實(shí)處。使隊(duì)伍配置、崗位、職責(zé)、素質(zhì)和管理運(yùn)作方式更加適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要。積極開(kāi)展“我與客戶(hù)共成長(zhǎng)”主題活動(dòng)，切實(shí)做到營(yíng)銷(xiāo)重心下移、中心前移、愛(ài)心潛移
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;美國(guó)食品和藥品監(jiān)督管理局（FDA）向Juul發(fā)布了營(yíng)銷(xiāo)拒絕令(MDO)，要求Juul停止在美國(guó)銷(xiāo)售其電子煙產(chǎn)品，7月FDA在行政上暫時(shí)中止命令
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需求，也為店鋪數(shù)字化管理提供了條件?！睆V陵區(qū)全時(shí)食品店店主徐晨說(shuō)，“這都要感謝煙草公司為我們辦了實(shí)事、好事！”知識(shí)賦能上，引導(dǎo)零售客戶(hù)將所學(xué)
