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合作方一道研究和改進產(chǎn)品，一起制定工作方案；能夠仔細觀察思考、理性分析比較國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)、營銷方案制定和實施、品牌培育和成長等方面的異同點，用中英文撰寫有分量
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燃燒時釋放的其他有害物質(zhì)?！绷_斯說，利用這項新技術(shù)有可能生產(chǎn)出傳統(tǒng)卷煙的替代品——這種產(chǎn)品煙氣中的有害成分會減少。
菲莫國際研發(fā)部副總裁道格·迪恩說，這項協(xié)議標(biāo)志著他們向
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的亮點，我們一定會參加2012年的Inter-tabac亞洲博覽會”，索薩補充道。
參展商霍夫曼·紐派克公司也將參加在馬尼拉舉辦的Inter-tabac亞洲博覽會
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的通告》453余份；利用宣傳車深入十三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街（道）和較大村委會進行相關(guān)法律法規(guī)、煙葉收購政策宣傳23次，散發(fā)宣傳單
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夫和威獅銷售總量同比增長5%。除了全球品牌之外，我們在重點區(qū)域的本土品牌也表現(xiàn)良好，JPS同比增長了16%。”庫珀這樣總結(jié)道。
隨著消費者進一步尋求更加便宜的煙草產(chǎn)品
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的國際壓力要好。法律沒有旨在減少童工數(shù)量的特別措施，最重要的是沒有足夠的預(yù)算資金?！胺峙涞念A(yù)算資金微不足道。至今所有的項目都不得不依靠國際非政府組織資助。”堀井智子說。
這一觀點引起
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開發(fā)。文山煙草將與各工業(yè)集團一道聯(lián)合具有較強科研實力的科研單位，在文山共同開展針對各企業(yè)重點骨干品牌的基地單元建設(shè)；共同研究篩選符合各重點品牌配方需要的煙葉，
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。進一步優(yōu)化流程化管理平臺，深入推進流程化管理，特別是在“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作中，嚴(yán)把項目審批、采購方式選擇和招標(biāo)“三道關(guān)口”，
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的市售香煙，其用藥時間相對較短（6周），且嚴(yán)格局限于戒煙。
Pandolfino先生補充道：“X-22有望通過鼓勵更多吸煙者采用
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現(xiàn)已形成較為完善的檢測技術(shù)，各供方的產(chǎn)品質(zhì)量得以大大改善，如此間接、有效地控制了供方，確保了該廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
成品檢驗是該廠產(chǎn)品出廠的最后一道關(guān)卡
