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種植模式，能給其他煙農(nóng)更多借鑒?！贝藭r(shí)的張銳朋正忙于搞大田管理，得閑了還要考察一下農(nóng)用機(jī)械。他從來(lái)不后悔從城市回到農(nóng)村——農(nóng)村是片廣闊天地，干農(nóng)業(yè)照樣能掙錢(qián)
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將“營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”落到實(shí)處。使隊(duì)伍配置、崗位、職責(zé)、素質(zhì)和管理運(yùn)作方式更加適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要。積極開(kāi)展“我與客戶(hù)共成長(zhǎng)”主題活動(dòng)，切實(shí)做到營(yíng)銷(xiāo)重心下移、中心前移、愛(ài)心潛移
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;美國(guó)食品和藥品監(jiān)督管理局（FDA）向Juul發(fā)布了營(yíng)銷(xiāo)拒絕令(MDO)，要求Juul停止在美國(guó)銷(xiāo)售其電子煙產(chǎn)品，7月FDA在行政上暫時(shí)中止命令
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需求，也為店鋪數(shù)字化管理提供了條件?！睆V陵區(qū)全時(shí)食品店店主徐晨說(shuō)，“這都要感謝煙草公司為我們辦了實(shí)事、好事！”知識(shí)賦能上，引導(dǎo)零售客戶(hù)將所學(xué)
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，綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)定期開(kāi)展稻煙田動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理、退補(bǔ)平衡，做實(shí)基本稻煙田面積、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護(hù)；持續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)稻煙田建設(shè)，
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。汪柳生活的巨變只是終端改造中的一環(huán)。杭州市局重點(diǎn)關(guān)注青年創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)發(fā)展的新進(jìn)零售戶(hù)，針對(duì)性組織“情景化觀(guān)摩學(xué)習(xí)、互動(dòng)式診斷交流、差異化改造提升”活動(dòng)，快速提升終端管理
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風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)厲打擊轄區(qū)內(nèi)真煙外流行為，堅(jiān)決守住專(zhuān)賣(mài)管理的底線(xiàn)。要內(nèi)化于心，讓規(guī)范意識(shí)強(qiáng)起來(lái)，要外化于行，讓內(nèi)部監(jiān)管?chē)?yán)起來(lái)，
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了高標(biāo)準(zhǔn)示范片，讓新煙農(nóng)從開(kāi)溝起壟、育苗移栽、大田管理到成熟采烤的煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)學(xué)技術(shù)有參考、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)有模板，能夠輕輕松松種煙，開(kāi)開(kāi)心心收獲。27歲的鄧招偉便是
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，構(gòu)建了兩頭工廠(chǎng)化，中間專(zhuān)業(yè)化的煙葉生產(chǎn)管理模式，“煙草+合作社+煙農(nóng)“的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，有力促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社
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國(guó)煙草總公司成立，標(biāo)志著中國(guó)煙草工業(yè)從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)向國(guó)家煙草統(tǒng)一管理—煙草專(zhuān)賣(mài)方向，邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。此后較短時(shí)期中，中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)生了戰(zhàn)略性的大轉(zhuǎn)移，由
