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，各企業(yè)也加大了對市場營銷人才的培養(yǎng)、引進力度，但與快速發(fā)展、競爭激烈的市場需求相比，還遠遠不夠。另外，專業(yè)的市場營銷人員需要企業(yè)長期培養(yǎng)和積累
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的各項工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)控制水平全面提升。
——精益設(shè)備：推進全面規(guī)范化生產(chǎn)維護體系建設(shè)，建立合理的技術(shù)人員配置標準，建立快速維修手冊
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交流時，一定要學(xué)會察言觀色，依據(jù)零售戶說話的語氣、藝術(shù)和其面部表情、動作等各方面，初步快速判斷并把握零售戶的個性特點，掌握其喜怒哀樂等個人愛好等等
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的?？吭谖溲b部集訓(xùn)大院內(nèi)，大家快速的到達指定地點集合。點名、分班，佩戴裝備一氣呵成。山頂凌厲的寒風(fēng)讓剛從汽車中鉆出來的我們，忍禁不住的打了一個寒顫。沒有可以
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，行業(yè)得到了快速發(fā)展。實行煙草專賣制度，實際上就是通過嚴格規(guī)范管理和壟斷經(jīng)營，在煙草種植、生產(chǎn)、銷售等方面有計劃有步驟穩(wěn)步推進，從而有效地控制生產(chǎn)規(guī)模
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流程順暢。具體包括，一是以市場需求為導(dǎo)向，工商協(xié)同落實好今年的年末庫存，提高快速響應(yīng)市場的能力，做好貨源保障工作。同時，商業(yè)要合理
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;管理人員能夠迅速分析數(shù)據(jù)和快速學(xué)習(xí)，以事實為依據(jù)進行判斷而不是依靠感性，分析外部環(huán)境的約束，分析潛在的影響和聯(lián)系，在復(fù)雜和不確定環(huán)境中進
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，系統(tǒng)研究工商卷煙托盤聯(lián)運規(guī)劃，共同制訂具體實施方案，抓緊安排托盤聯(lián)運相關(guān)軟硬件的改造計劃和費用預(yù)算，協(xié)商確定托盤聯(lián)運快速入庫、托盤流轉(zhuǎn)等問題
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效應(yīng)”的滯后卷煙營銷理念。
只注重眼前經(jīng)濟效益，忽視行業(yè)長遠發(fā)展，只滿足于市場份額的快速提升，忽略市場的長期布局已經(jīng)成為制約個別客戶經(jīng)理有效開展卷煙營銷
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和車上的另一男子打開汽車后門，將一包包煙葉卸下來。待他們將包打開后，四五個初檢員拿起煙把，如翻書般將煙一片片快速翻過?！翱梢允召?#xff01;”驗級員看到煙葉
