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）榮獲了2012年度全省煙草系統(tǒng)品牌培育建功立業(yè)獎(jiǎng)。五是加強(qiáng)薪酬改革的探索。實(shí)行了定崗、定員、定薪的三定原則，在相應(yīng)的崗位實(shí)行相對(duì)應(yīng)的技能評(píng)聘，2012年
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，出現(xiàn)任何問(wèn)題首先就找主任?！比~志偉說(shuō)。這一改革，不僅在日常管理上賦予網(wǎng)點(diǎn)主任領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán)，而且把績(jī)效打包給網(wǎng)點(diǎn)，由網(wǎng)點(diǎn)自己設(shè)計(jì)、編制考核方案，
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煙草專(zhuān)賣(mài)局、沙灣區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局先后從事財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、商務(wù)部長(zhǎng)和專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)（大隊(duì)長(zhǎng)）工作。特別是2007年人力資源改革以來(lái)，我服從組織安排，先后到兩個(gè)
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煙草在線(xiàn)據(jù)云南煙葉公司網(wǎng)站報(bào)道??? 中國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)制度沐浴著黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)的改革春風(fēng)一路成長(zhǎng)，為黨的改革開(kāi)放偉大實(shí)踐貢獻(xiàn)了重要經(jīng)驗(yàn)。其中，“第一車(chē)間”公司
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，是我們煙草企業(yè)的共同體，是我們煙草企業(yè)最好的合作伙伴。煙草行業(yè)的每一次改革、每一步發(fā)展、每一次創(chuàng)新，都離不開(kāi)他們的真誠(chéng)支持與密切配合，都有他們的一分汗水
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，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化管理和分析，為優(yōu)化零售許可證合理布局奠定基礎(chǔ)。
開(kāi)展小改革小創(chuàng)新活動(dòng)。一是繼續(xù)加強(qiáng)三政績(jī)效考核，不斷健全考核制度，細(xì)化考核指標(biāo)
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管理體系，加強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)范管理，進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。四是著力加強(qiáng)文化保障。要注重企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)文化
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平”。
經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)格局加速形成，三個(gè)梯隊(duì)成員的“保位”、“搶位”之戰(zhàn)方興未艾。在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的改革中，超越的可能性從來(lái)都存在
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推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把思想理論建設(shè)擺在黨的建設(shè)更加重要位置，堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。深入推進(jìn)干部人事制度改革，建設(shè)
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區(qū)”，破解這些問(wèn)題關(guān)鍵是靠“改革”。在2013年，讓我們一起來(lái)見(jiàn)證行業(yè)的改革發(fā)展歷程吧。
小煙卷兒：咱們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)行業(yè)外的新鮮事吧。據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論
