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時(shí)期的任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和最終的落腳點(diǎn)。永續(xù)性其實(shí)就是一個(gè)“不斷變化的過(guò)程”，通過(guò)各階段、特殊時(shí)期的“暫時(shí)的不變”的累積來(lái)永葆二者的青春活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)的發(fā)展變化。
六、以
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“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草，無(wú)不體現(xiàn)著行業(yè)在責(zé)任、奉獻(xiàn)、紀(jì)律方面所做的各種努力。近年來(lái)特別是“十一五”以來(lái)行業(yè)取得的一系列成績(jī)就是最好的明證。對(duì)此，作為行業(yè)下級(jí)
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;而且一步步推高物價(jià)和社會(huì)交易成本，致使整個(gè)市場(chǎng)逐漸喪失敏感、公平與競(jìng)爭(zhēng)活力。切除這個(gè)毒瘤的法律利刃在哪里？
對(duì)北京錦繡大地批發(fā)市場(chǎng)六種干果價(jià)格的調(diào)查顯示，
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電化鋁防偽的三重防偽。整體來(lái)看，“黃金葉（大金圓）”的包裝設(shè)計(jì)還讓消費(fèi)者感覺(jué)到厚重而不呆板，驚艷而不張揚(yáng)，活力迸射而不失沉穩(wěn)
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規(guī)范、富有效率、充滿活力”的豐城煙草已經(jīng)顯現(xiàn)出成效?！皾M腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，使得員工愉悅工作，快樂(lè)生活。
客戶經(jīng)理按照“135”工作法
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活動(dòng)，把基層組織真正建設(shè)成為推動(dòng)分廠改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，不斷增強(qiáng)支部黨建工作活力。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。要以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成為主線，加強(qiáng)
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引領(lǐng)
黨員是旗幟。一個(gè)黨員是一個(gè)面旗。十五名黨員就是十五面旗幟。
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，把黨員置入活動(dòng)和工作的最前沿，讓每位黨員身上都煥發(fā)出蓬勃的活力和干事的熱情。黨員
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了公司的真正活力?？傮w上，公司的全球驅(qū)動(dòng)品牌——登喜路、建牌、好彩和波邁，增長(zhǎng)了7%，反映了在關(guān)鍵市場(chǎng)和品牌置換方面推出創(chuàng)新品牌所取得的成功。
令人高興的是在
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;以科學(xué)執(zhí)法、文明執(zhí)法、理性執(zhí)法的新風(fēng)貌，彰顯專賣團(tuán)隊(duì)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的好形象。
三是專賣法律法規(guī)“進(jìn)社會(huì)”。組織專題調(diào)研，通過(guò)召開(kāi)客戶座談會(huì)、消費(fèi)者
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，完善一個(gè)合理的利益分配機(jī)制，提高管理水平和運(yùn)行效率，增強(qiáng)內(nèi)部活力和發(fā)展后勁。要以評(píng)促建，組織開(kāi)展煙農(nóng)專業(yè)合作社評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，對(duì)示范效果
