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，針對(duì)對(duì)方所需所想，重點(diǎn)幫助。如卷煙零售客戶易惠麗對(duì)卷煙各品牌的利潤(rùn)不甚了解，他就重點(diǎn)介紹，經(jīng)營(yíng)中注重品牌培育。易惠麗按照他的介紹精心經(jīng)營(yíng)，
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;每一個(gè)客戶關(guān)系的建立，每一個(gè)品牌的培育，都灑下了營(yíng)銷人員的血與淚。
營(yíng)銷人員面對(duì)市場(chǎng)，無所謂素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前都無絕對(duì)的勝算
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;主要是因?yàn)樾聞?shì)力塔山、上海紅雙喜、長(zhǎng)白山（紅）等品牌的銷售下降所致。
三、品牌培育方面
1、本月三個(gè)重點(diǎn)品牌的具體銷售情況如下表。
本月三個(gè)品牌中，
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，煙氣豐潤(rùn)協(xié)調(diào)，余味干凈，是消費(fèi)者的理想吸味。“中華”品牌悠久的歷史不僅幫助了“中華（大中華）”品牌培育的效果，使得其一上市就
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，因此導(dǎo)致二類煙的銷售同比環(huán)比皆有所下降。
三、品牌培育方面
1、本月四個(gè)省內(nèi)及四個(gè)省外重點(diǎn)品牌的具體銷售情況如下表。
本月省內(nèi)四個(gè)品牌主要是以考核上柜率為主，
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，要適應(yīng)形勢(shì)變化，健全完善有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等方面的規(guī)章制度；要持續(xù)優(yōu)化訂單供貨、精準(zhǔn)營(yíng)銷、工商協(xié)同等方面的流程，使之更
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、營(yíng)銷策略，才有可能更加主動(dòng)地與工商企業(yè)共同做好品牌培育；也只有這樣，零售客戶才有可能按照有關(guān)要求，配合煙草公司的工作，主動(dòng)規(guī)范
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卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員成為量化管理的終端和末梢。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將卷煙營(yíng)銷、業(yè)戶指導(dǎo)、客戶服務(wù)、品牌培育、片區(qū)評(píng)價(jià)等納入到量化管理中來，通過采取一系列的措施和手段，真正
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百度，不難看出這位全球煙草巨頭通過互聯(lián)網(wǎng)蠶食中國(guó)卷煙市場(chǎng)的野心。也預(yù)示國(guó)內(nèi)煙草數(shù)字互動(dòng)營(yíng)銷宣傳將“破冰”新的生存空間。鑒于煙草是個(gè)渠道為王的行業(yè)，對(duì)于煙草商家品牌培育針對(duì)
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（曉樓）、黃鶴樓（軟金砂）等品牌市場(chǎng)需求量也有所下降，因此本月二類煙環(huán)比上月有所下降。
三、品牌培育方面
1、本月四個(gè)省內(nèi)
